Conseil d'administration
Association de musique country de l'Ontario. Faire connaître la musique country de l'Ontario.
La Country Music Association of Ontario (CMAO) est un organisme à but non lucratif constitué sans capital social en vertu de la Loi sur les personnes morales (Ontario) le 25 mars 2010. Avant d'être constituée en société, la CMAO fonctionnait en tant qu'entité à but non lucratif non constituée en société, formée en 2008.
OBJECTIF
La mission de CMAOntario comporte trois volets :
- Enflammer l'esprit créatif et soutenir le développement des artistes émergents de l'Ontario ;
- Organiser des événements musicaux de grande qualité à des prix très abordables afin de créer des communautés plus dynamiques et inclusives ;
- Soutenir les efforts caritatifs locaux qui contribuent au développement général et au bien-être des individus, renforçant ainsi la communauté dans son ensemble.
CMAOntario est un organisme sans but lucratif composé de membres et dirigé par un conseil d'administration bénévole et non rémunéré. L'Association a été constituée sans capital-actions en vertu de la Loi sur les personnes morales (Ontario) le 25 mars 2010. Avant d'être constituée en société, CMAOntario fonctionnait en tant qu'entité sans but lucratif non constituée en société, créée en 2008.
Dans le marché concurrentiel d'aujourd'hui, il est essentiel de disposer d'une infrastructure et d'un système de soutien solides pour que les artistes de musique country de l'Ontario puissent prospérer, surtout compte tenu de la domination écrasante des artistes américains dans le domaine de la musique country. En offrant ces possibilités, CMAOntario aide les artistes à améliorer leurs compétences, à se faire connaître et à concourir à un niveau plus élevé.
En plus de promouvoir les arts et la culture en Ontario, nous nous engageons à soutenir les initiatives caritatives locales. Par le biais de nos événements, nous nous efforçons non seulement de divertir, mais aussi d'avoir un impact positif sur la vie des personnes dans le besoin.
Notre équipe travaille avec les parties prenantes locales pour adapter nos stratégies en fonction de l'évolution des besoins de chaque communauté.
Cela nous permet d'allouer efficacement nos ressources et nos efforts, d'avoir un impact durable et transformateur et de nous aligner sur les valeurs et la culture de la communauté.
Une partie des recettes de chaque événement est versée à un organisme de bienfaisance local qui atténue les effets de la pauvreté et du désavantage, comme les banques alimentaires, les cuisines communautaires et les organismes d'aide à l'intégration communautaire. En outre, CMAOntario contribue chaque année au Unison Benevolent Fund.
Nous pensons que la musique a le pouvoir de rassembler les gens, d'inspirer la créativité et de favoriser un sentiment d'appartenance. En organisant des événements musicaux abordables, nous visons à rendre ces expériences accessibles à tous, quel que soit leur âge ou leur situation financière. Nous créons un espace où tout le monde se sent bienvenu et peut profiter de la magie de la musique en direct, et CMAOntario maximise sa plateforme pour faire une différence.
Nous invitons tout le monde à nous rejoindre dans notre objectif de soutenir les créateurs de musique country de l'Ontario, de construire des communautés dynamiques et d'avoir un impact positif sur la vie des individus. Ensemble, nous créons des opportunités pour que chacun puisse vivre une vie meilleure dans une communauté plus inclusive et prospère où la musique et les efforts caritatifs vont de pair.
OBJECTIFS
CMAOntario croit au pouvoir de la musique pour susciter des changements positifs. En présentant des spectacles multi-artistes abordables dans les centres de population concentrée et les communautés mal desservies de l'Ontario, nous rendons la musique en direct accessible à tous.
En attirant un public à l'intérieur et à l'extérieur des communautés, nous stimulons les dépenses des visiteurs, contribuons à l'économie locale et créons des opportunités pour les entreprises de prospérer, tout en générant des revenus pour aider les organisations caritatives locales.
Nous reconnaissons également l'importance de la promotion conjointe des artistes country francophones de l'Ontario et des artistes anglophones. Ce faisant, nous pouvons élargir le public pour les deux et créer une communauté musicale plus diversifiée et plus inclusive.
Les opportunités de réseautage entre les artistes et les leaders de l'industrie sont cruciales pour le développement de la carrière. Nous nous efforçons de faciliter ces contacts et de proposer des programmes complets de développement de carrière, en faisant appel à des leaders de l'industrie. Notre objectif est de rendre ces programmes abordables et accessibles à tous les artistes, en veillant à ce qu'ils disposent des outils et des connaissances nécessaires pour réussir dans l'industrie.
La préservation et l'enrichissement du patrimoine de la musique country de l'Ontario constituent un autre objectif important. Nous reconnaissons et promouvons les artistes traditionnels de la musique country, en attirant les amateurs de musique country d'hier et d'aujourd'hui. En proposant des entrées abordables pour ces événements, nous exposons un public plus large au riche patrimoine de la musique country de l'Ontario.
Nous nous engageons à promouvoir la diversité culturelle, l'égalité des sexes et l'inclusion dans toutes nos opportunités et initiatives. Nous pensons que chacun doit avoir un accès égal à la camaraderie, aux avantages et aux opportunités qu'offre la communauté de la musique country.
Enfin, grâce à notre cérémonie de remise des prix, nous visons à reconnaître et à amplifier les réalisations des artistes, des auteurs-compositeurs, des producteurs, des professionnels de la radiodiffusion et des leaders de l'industrie musicale de l'Ontario. En célébrant leurs succès, nous espérons inspirer et encourager les progrès et l'excellence.
Toutes ces initiatives favorisent la croissance, la collaboration et l'innovation, non seulement parmi les membres, mais aussi au sein de la communauté musicale dans son ensemble. Cette approche contribue au développement et au succès de la scène musicale country en Ontario, au bénéfice des artistes, des professionnels de l'industrie, des organismes de bienfaisance et, bien sûr, des communautés que nous servons.
Les carrières réussies d'artistes tels que The Reklaws, Tim Hicks, Robyn Ottolini, James Barker Band, Josh Ross, Meghan Patrick, Jason Blaine, Jason McCoy, Genevieve Fisher, Nate Haller, Owen Riegling, Jade Eagleson et bien d'autres témoignent de l'impact des efforts dévoués de CMAOntario pour soutenir leurs carrières.
Grâce aux conseils de notre conseil d'administration et au dévouement de notre équipe, nous sommes confiants dans notre capacité à atteindre ces objectifs et à laisser un impact durable sur les communautés de l'Ontario.
CMAOntario DÉCLARATION SUR LA DIVERSITÉ, L'ÉGALITÉ ET L'INCLUSION
L'AMC-Ontario s'engage à créer pour ses partenaires un environnement sensible à la culture, diversifié, inclusif et favorisant la positivité.
En tant qu'association, notre objectif est de traiter tous les membres, contractants, consultants et fournisseurs de manière juste et équitable, indépendamment de leur âge, de leur handicap, de leur sexe, de leur orientation sexuelle, de leur appartenance ethnique, de leur religion ou de leurs convictions, de leur réassignation sexuelle, de leur mariage ou partenariat civil et de leur grossesse/maternité.
La promotion de l'égalité des sexes, de la diversité et de l'inclusion profite à la fois à l'association et à ses parties prenantes. En reflétant la diversité croissante de notre communauté, nous encourageons un engagement plus fort de la part de nos parties prenantes et de la communauté que nous servons.
Nous encourageons la civilité, l'intégrité et le respect parmi nos parties prenantes, tout en nous efforçant de fournir un accès et des opportunités pertinentes à tous nos membres, partout où nous possédons les moyens de les aider.
POLITIQUE DE DIVERSITÉ DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE CMAOntario
CMAOntario s'engage à créer un environnement diversifié, inclusif et équitable dans lequel tous les membres du conseil d'administration (élus ou nommés), le personnel, les bénévoles et les membres se sentent respectés et valorisés, quels que soient leur sexe, leur âge, leur race, leur origine ethnique, leur origine nationale, leur orientation ou identité sexuelle, leur handicap, leur niveau d'études ou toute autre identification sociale ou culturelle.
Nous nous engageons à ne pas faire de discrimination et à offrir l'égalité des chances en matière d'emploi, de bénévolat et d'avancement dans tous nos domaines d'activité.
Le Conseil d'administration de CMAOntario croit aux avantages qu'offre la diversité et reconnaît qu'un éventail de points de vue est une bonne chose pour les affaires. Le fait d'avoir un Conseil composé d'hommes et de femmes possédant une multitude de compétences, d'expériences, d'antécédents et de points de vue signifie :
- l'avantage concurrentiel ;
- une bonne compréhension des opportunités, des problèmes et des risques ;
- l'inclusion de différents concepts, idées et relations ;
- l'amélioration de la prise de décision et du dialogue ; et
- une capacité accrue de contrôle de l'organisation, de sa pertinence et de sa gouvernance.
La philosophie et les objectifs de notre conseil d'administration pour assurer un leadership éclairé en matière de diversité, d'inclusion et d'équité sont les suivants :
- Nous nous efforçons de considérer la diversité, l'inclusion et l'équité en relation avec notre vision et notre mission, au bénéfice de ceux que nous servons.
- Nous visons à reconnaître et à corriger les inégalités dans nos politiques, nos programmes et nos services.
- Nous mettrons à jour et documenterons les progrès de nos pratiques en matière de diversité, d'équité et d'inclusion.
- Nous nous engageons à étudier les hypothèses sous-jacentes qui s'opposent à notre politique de diversité ou la remettent en question.
- Nous nous engageons à être transparents sur la diversité dans toutes nos interactions.
- Nous consacrerons notre temps et nos ressources au développement d'une plus grande diversité au sein de notre conseil d'administration et de nos postes de direction.
- Nous nous engageons à diriger avec respect et tolérance et nous encourageons tous les employés et les bénévoles à exprimer cette volonté dans leur travail au sein de notre organisation.
Toutes les nominations au conseil d'administration reflètent collectivement la diversité de l'environnement commercial dans lequel l'organisation opère et sont effectuées au mérite, dans le contexte des compétences, de l'expérience, de l'indépendance et des connaissances que le conseil d'administration juge efficaces.
Le conseil d'administration s'est engagé à garantir la diversité des genres et à agir avec diligence pour faire évoluer la situation.
PRINCIPES
La diversité de pensée est renforcée par un effort intentionnel. CMAOntario veillera intentionnellement à assurer la diversité.
La crédibilité est renforcée par la diversité du Conseil d'administration et de ses dirigeants. CMAOntario adoptera une approche bien équilibrée, diversifiée et crédible pour assurer la diversité du Conseil d'administration et de ses dirigeants.
La légitimité est renforcée par des dirigeants respectés, expérimentés et de haut niveau. Pour que la stratégie de diversité de l'organisation soit perçue comme un processus légitime, toutes les nominations seront fondées sur le mérite.
La visibilité est renforcée par la promotion d'objectifs généraux et communs. La visibilité renforce la réputation. Les impératifs de diversité et d'inclusion des genres occupent une place prépondérante sur la scène publique actuelle et dans tous les secteurs d'activité. Rendre publique la stratégie du conseil d'administration en matière de diversité est une étape utile pour nous responsabiliser, donner l'exemple et assurer un leadership réfléchi dans le secteur.
L'accessibilité est renforcée par une voix collective puissante. Nous trouverons un équilibre entre l'intention de cette politique et notre besoin d'être une voix puissante pour la diversité sous toutes ses formes.
PROCESSUS
Pour réaliser ses aspirations en matière de diversité, le conseil d'administration s'engage à
- Veiller à ce que la composition du conseil d'administration tienne compte de l'équilibre des compétences, de l'expérience, des connaissances, des points de vue, de l'indépendance et des caractéristiques en fonction des besoins stratégiques de CMAOntario et de l'environnement dans lequel elle opère.
- Identifier les candidats aptes à être nommés au conseil d'administration en examinant les candidats qualifiés au regard de critères objectifs et en tenant dûment compte des avantages de la diversité au sein de l'équipe.
- Tenir à jour une liste de candidats potentiels. Cette liste s'efforcera d'inclure une proportion équilibrée de femmes et d'hommes. Si la liste n'est pas équilibrée, pour chaque cycle de recrutement du Conseil d'administration, CMAOntario ne s'appuiera pas sur la liste, mais cherchera à la compléter pour atteindre l'équilibre.
- L'AMC-Ontario reconnaît que la présence d'une culture ou d'une identification ne garantit pas l'intégrité, pas plus que l'absence d'une culture ou d'une identification ne porte atteinte à l'intégrité.
RÉVISION
Révision : Annuellement par le conseil d'administration
L'organisation originale a été créée sous le nom d'Ontario Country Music Association en mai 2007 par Rob MacArthur, la marraine fondatrice Linda Wright et un certain nombre de personnes intéressées et enthousiastes qui pensaient qu'il était temps d'avoir une voix pour la musique country en Ontario : le "talent", y compris les auteurs-compositeurs, les musiciens, les groupes ; et l""industrie", y compris la radio, la gestion, les éditeurs, les agents de réservation et les sociétés d'enregistrement.
Ils ont identifié un besoin important d'ateliers éducatifs et de ressources pour renforcer chaque secteur de cette industrie en pleine croissance.
L'une des premières tâches de l'OCMA a été de créer un site web pour les communications, les flux d'informations et d'autres formes de communication avec les membres et le grand public. L'une des principales caractéristiques du site web initial était une station de radio Internet diffusant la musique des membres, bien qu'elle ait été abandonnée depuis.
Le premier conseil d'administration a été créé en octobre 2008. Barry Haugen était président, Anya Wilson était vice-présidente et Drew Allen était secrétaire-trésorier. Les autres administrateurs étaient Terry Fernihough, Bruce Good, Bill Hart, Peter Linseman, Rob MacArthur, Heather Ostertag et Bob Wilson.
Peu après, il a été décidé d'adopter un nouveau nom - "Country Music Association of Ontario" ou "CMAOntario" - afin d'éviter toute confusion avec un organisme défunt fonctionnant sous l'ancien nom. La Country Music Association of Ontario a été constituée sans capital-actions en vertu de la Loi sur les personnes morales (Ontario) le 25 mars 2010.
CMAOntario a attiré des membres par le biais de vitrines ou de scènes ouvertes, comme on les appelait. Le premier showcase a eu lieu à Oshawa et le deuxième au Gibson Guitar Center de Toronto en 2008. Depuis, l'association s'est développée pour intégrer des séminaires et des "Demoramas" au cours desquels les membres et les non-membres critiquent la musique des membres.
CMAOntario continue d'accroître le nombre de ses membres et de contribuer au développement de la carrière et à la formation du plus grand nombre possible d'auteurs, d'interprètes, de musiciens et de membres de l'industrie de la musique. En mai 2014, CMAOntario a organisé sa deuxième remise de prix annuelle et, en novembre 2014, elle organisera son premier séminaire éducatif de deux jours intitulé " The Road to Independence ", qui offrira également des possibilités de présentation.
Article 1 : Nom
1:1 Le nom de l'association sera (l") Association de musique country de l'Ontario (CMAOntario), ci-après dénommée "l'Association"."
Article 2 : Siège social
2:1 Le siège social de l'Association est situé dans la province de l'Ontario, à l'endroit décidé par le conseil d'administration.
Article 3 : Objectifs de l'association
3:1 Les objectifs de l'association sont classés séparément.
Article 4 : Adhésion
Adhésion à l'industrie 4:1 - simple
4:1:1 Critères : Toute personne qui estime que sa contribution à l'industrie musicale dans son ensemble relève de la musique country.
4:1:2 Droits et privilèges :
:1 Accès aux systèmes de soutien et aux contacts mis en place par l'association pour améliorer, soutenir ou fournir un tremplin dans le secteur de la musique.
:2 Droit de participer à des ateliers, des séminaires, des groupes de discussion ou tout autre événement spécial de l'association qui fournit des informations et un soutien aux membres dans le secteur de la musique, aux tarifs réservés aux membres.
:3 Éligibilité pour promouvoir, parrainer, soutenir des séminaires, des groupes de discussion ou tout autre événement spécial jugé approprié pour l'Association, par un vote majoritaire du Conseil d'administration, pour le soutien de l'Association.
:4 Droit de vote aux assemblées générales de l'Association.
4:2 Membres de l'industrie - entreprises et sponsors
4:2:1 Critères : Toute entreprise ou société dont l'adresse permanente se trouve dans la province de l'Ontario et qui soutient, contribue et/ou a une influence sur la musique country dans la province de l'Ontario, mais pas exclusivement dans la province de l'Ontario.
4:2:2 Droits et privilèges :
:1 Possibilité de promouvoir, parrainer, soutenir des séminaires, des groupes de discussion ou tout autre événement spécial jugé approprié pour l'Association, par un vote majoritaire du Conseil d'administration, pour soutenir l'Association. La reconnaissance d'un tel parrainage sera dûment notée.
:2 Droit de participer à des ateliers, des séminaires, des groupes de discussion ou tout autre événement spécial organisé par l'association qui fournira des informations et un soutien dans l'industrie, aux tarifs réservés aux membres.
:3 Droit de vote aux assemblées générales de l'Association.
4:3 Adhésion des supporters
4:3:1 Critères : Toute personne ayant un intérêt ou une passion pour la musique country, mais qui n'est pas directement impliquée dans le commerce de la musique country, peut devenir membre fan.
4:3:2 Droits et privilèges :
:1 Droit d'être contacté par le bulletin d'information et par courriel ; et d'être informé des activités et des événements de CMAOntario ;
:2 Pas de droit de vote.
4:4 Cotisations
:1 Les cotisations annuelles pour chaque niveau d'adhésion sont déterminées par le conseil d'administration.
:2 Les adhésions de l'industrie seront valables pour une durée d'un an ; les adhésions des supporters ne sont pas limitées dans le temps.
4:5 Démission ou expulsion
1. Tout membre peut démissionner en adressant une notification écrite au siège de l'Association.
Article 5 : Réunions de l'association
5:1 L'assemblée générale annuelle ou toute autre assemblée générale des membres se tient en tout lieu de l'Ontario désigné par le conseil d'administration, à la date et à l'heure fixées par le conseil d'administration.
5:2 Le conseil d'administration convoque l'assemblée générale annuelle de l'association, qui doit se tenir dans les six (6) mois suivant la fin de l'exercice fiscal.
5:3 L'assemblée générale annuelle est la seule assemblée générale obligatoire de l'association. La convocation peut être faite par
(i) par courrier électronique à tout membre ayant fourni à l'Association son adresse électronique, au moins vingt-cinq (25) jours avant la date de l'assemblée ; ou
(ii) par Postes Canada, le cachet de la poste faisant foi, au moins trente (30) jours avant la date de l'assemblée. L'avis de convocation à l'assemblée des membres doit rappeler au membre qu'il a le droit de voter par procuration.
5:4 Les assemblées générales ne sont ouvertes qu'aux membres de l'industrie (particuliers et entreprises).
5:5 Tous les membres de l'industrie (particuliers et entreprises) en règle ont droit à une (1) voix lors d'une assemblée générale. Un membre votant peut, par le biais d'une procuration écrite, nommer un mandataire pour agir lors d'une assemblée spécifique des membres, de la manière et dans la mesure autorisées par la procuration. Le mandataire doit être un membre votant de l'Association.
5:6 Le quorum de toute assemblée des membres est constitué par au moins 10% des membres ayant le droit d'assister à cette assemblée. Si le quorum n'est pas atteint dans les trente (30) minutes suivant l'heure prévue, la réunion est déclarée comme ne pouvant avoir lieu et est reportée à une date ultérieure par le président. La réunion reprogrammée se déroule avec les personnes présentes et sans le quorum requis.
5:7 Un membre peut assister et voter par procuration donnée à un membre actuel, à condition que le formulaire de procuration parvienne au bureau de l'Association au plus tard soixante-douze (72) heures avant l'heure d'ouverture de la réunion. Le formulaire de procuration doit mentionner le nom du membre qui dispose de la procuration. Les procurations non attribuées ou non spécifiées sont considérées comme non valables. Toute procuration soumise fait l'objet d'une vérification. Une procuration compte pour moitié dans la détermination du quorum, mais compte pour la totalité des voix lors du vote.
5:8 Le président dispose d'une voix prépondérante lors de toute assemblée générale.
:2 Tout membre peut être invité à démissionner ou peut être exclu de l'Association si, de l'avis de la majorité du Conseil d'administration, un membre a, de quelque manière que ce soit, mis en danger, entravé et/ou perturbé la réputation de l'Association, ou la capacité de l'Association à atteindre ses objectifs.
3 L'Association n'est pas tenue de réadmettre un membre qui a démissionné, a été exclu ou s'est vu retirer sa qualité de membre pour quelque raison que ce soit.
:4 Le registre des membres est conservé au siège social de l'Association. L'utilisation et la distribution de ces informations sont laissées à la discrétion du conseil d'administration et sont régies par les lois sur la protection de la vie privée de la province de l'Ontario.
Article 6 : Administrateurs et dirigeants
6:1 Élection des directeurs
:1 :1 (a) L'Association de musique country de l'Ontario (CMAOntario) est gérée par un conseil d'administration composé d'un minimum de trois (3) et d'un maximum de treize (13) administrateurs.
(b) Sous réserve du paragraphe :1 :1 (e) ci-dessous, au moins deux tiers (2/3) des administrateurs sont élus ("administrateurs élus"), et le reste peut être nommé ("administrateurs nommés") à la discrétion du conseil, à condition que le nombre total d'administrateurs nommés ne soit pas supérieur à quatre (4).
(c) Lorsqu'un directeur est élu au cours des élections générales, son mandat commence à 0h00 deux (2) jours après l'AGA au cours de laquelle son élection au conseil d'administration est annoncée et se termine à 23h59 un jour après l'AGA qui coïncide avec la fin du mandat de deux ans du directeur, à moins que ce dernier ne démissionne ou ne soit dûment démis de ses fonctions avant cette date.
(d) Chaque directeur (qu'il soit élu ou nommé) a un mandat de deux ans, à moins qu'il ne démissionne ou ne soit dûment révoqué avant l'expiration de ce mandat de deux ans. Un administrateur peut exercer un nombre illimité de mandats dûment élus ou nommés.
(e) Si un administrateur (élu ou nommé) démissionne ou est révoqué avant la fin de son mandat de deux ans et que cette démission ou révocation fait que moins de deux tiers (2/3), mais plus de cinquante pour cent (50%) des administrateurs sont des administrateurs élus, la proportion minimale d'administrateurs élus autorisée est de cinquante pour cent (50%) jusqu'à ce que des élections générales soient organisées pour les administrateurs. Dans le cas où la démission ou la révocation d'un administrateur fait que moins de cinquante pour cent (50%) des administrateurs sont des administrateurs élus, le conseil d'administration peut, à sa discrétion : (i) choisir d'organiser une élection partielle d'un ou de plusieurs administrateurs pour que la composition du conseil soit à nouveau conforme à la section :1 :1 (b) ci-dessus ; ou (ii) choisir d'attendre les élections générales pour que la composition du conseil soit à nouveau conforme à la section :1 :1 (b) ci-dessus.
:2 Les administrateurs actuels qui ne se présentent pas à la réélection feront office de comité d'approbation des nominations pour tous les candidats.
:3 Chaque directeur doit, dans la mesure du possible, représenter un secteur de l'industrie de la musique country de l'Ontario. Chaque candidat doit, au cours des deux années précédant sa nomination, avoir travaillé dans le secteur de la musique et avoir résidé en permanence en Ontario.
Chaque administrateur doit être membre en règle ou devenir membre en règle de l'Association lors de son élection au conseil d'administration pour pouvoir siéger en tant qu'administrateur.
6:2 Élection des membres du bureau
:1 Les administrateurs élisent les membres du Bureau de l'Association : Président, 1er Vice-président, 2ème Vice-président, Secrétaire et Trésorier. Les postes de trésorier et de secrétaire peuvent être occupés par une seule personne. Le président doit avoir servi au moins un an en tant qu'administrateur.
:2 En cas d'empêchement du président, les fonctions du président sont exercées par le premier vice-président, à défaut par le deuxième vice-président.
:3 Un président sortant peut exercer ses fonctions sans droit de vote pendant l'année qui suit son mandat et peut être invité à participer aux réunions du comité exécutif.
6:3 Fonctions des dirigeants
:1 Le président de l'association préside chaque réunion de l'association et du conseil d'administration. En l'absence du président, la réunion est présidée dans l'ordre de priorité suivant : 1er vice-président, 2ème vice-président, secrétaire, puis trésorier. Le président, en collaboration avec le conseil d'administration, établit l'ordre du jour de chaque réunion.
:2 Le Secrétaire de l'Association supervise et veille à ce que les tâches suivantes soient accomplies : (a) la correspondance de l'Association (b) les convocations aux réunions de l'Association et du Conseil d'administration (c) les procès-verbaux de toutes les réunions de l'Association et du Conseil d'administration (d) la garde de tous les dossiers et documents de l'Association, à l'exception de ceux qui doivent être conservés par le Trésorier.
:3 Le Trésorier de l'Association doit : (a) conserver les documents financiers de l'Association (b) présenter les états financiers aux réunions du Conseil d'administration, à l'Assemblée générale annuelle et à tout autre moment.
:4 Tous les membres du bureau sont automatiquement membres du comité exécutif.
Tout membre du bureau peut être révoqué, pour cause ou incapacité, par un vote à la majorité des deux tiers (2/3) de l'ensemble du conseil d'administration. Toute vacance causée par la démission ou la révocation d'un dirigeant peut être comblée par une nomination du reste du conseil d'administration, jusqu'à la prochaine assemblée générale annuelle. Le fait de ne pas assister à deux (2) réunions consécutives du conseil d'administration peut être considéré comme un motif de révocation.
6:4 Fonctions et responsabilités des directeurs
:1 Les directeurs supervisent la gestion et l'administration de l'association.
2 L'Association compte jusqu'à cinq (5) signataires autorisés, qui sont les membres du Bureau de l'Association. Tous les documents engageant l'Association (y compris les chèques) portent deux (2) de leurs signatures.
:3 Le conseil d'administration se réunit au moins deux fois entre les assemblées générales annuelles. Une réunion du conseil d'administration peut être convoquée par le président ou à la demande d'au moins deux (2) administrateurs.
:4 Le quorum pour toute réunion du conseil d'administration est de la moitié (1/2) des membres du conseil, dont le président ou un vice-président. Chaque administrateur dispose d'une (1) voix et aucun vote par procuration n'est autorisé. La voix du président est prépondérante.
Le conseil d'administration peut, par résolution, autoriser les administrateurs à assister aux réunions régulières du conseil d'administration par téléphone ou par un moyen ou dispositif électronique, ou par courrier électronique. Tout administrateur participant à distance par cette méthode sera inclus dans le calcul du quorum et aura le droit de voter sur toutes les questions soulevées lors de la réunion.
Le conseil d'administration peut se réunir par d'autres moyens ou dispositifs électroniques permettant à chaque administrateur de communiquer entre eux de manière adéquate, à condition que le conseil d'administration ait adopté une résolution précisant le processus de tenue de la réunion, garantissant une sécurité et une confidentialité adéquates, la procédure d'établissement du quorum, le délai autorisé pour assister à une telle réunion et le processus à utiliser pour enregistrer les votes de tout administrateur. Avant de procéder à la réunion par d'autres moyens électroniques, il doit être établi que chaque administrateur a accès aux moyens de communication spécifiques à utiliser et que chaque administrateur a consenti à l'avance à la réunion par voie électronique en utilisant les moyens de communication spécifiques proposés pour la réunion.
:7 Dans le cadre de leurs fonctions au sein de l'Association, tous les administrateurs doivent préserver la confidentialité de toutes les activités du Conseil d'administration, cette confidentialité s'étendant, sans s'y limiter, à des activités telles que les réunions du Conseil d'administration, les informations diffusées au Conseil d'administration concernant les affaires de l'Association, et les activités au sein des Comités du Conseil d'administration.
8 Dans la conduite des activités du conseil d'administration, chaque administrateur doit divulguer aux autres administrateurs tout intérêt financier ou professionnel dans toute question examinée par le conseil d'administration. Lorsque cet intérêt financier ou professionnel est jugé significatif, l'administrateur est récusé.
:9 Tous les administrateurs sont tenus de préserver la confidentialité de tous les documents soumis à l'Association par des tiers ou préparés par, pour ou au nom du Conseil d'administration.
Tout directeur peut être révoqué, pour cause ou incapacité, par un vote à la majorité des deux tiers (2/3) du conseil d'administration. Le directeur en question est récusé. Tout poste vacant causé par la démission ou la révocation d'un administrateur peut être pourvu par nomination par les administrateurs restants, jusqu'à la prochaine assemblée générale annuelle. Le fait de ne pas assister à deux (2) réunions consécutives du conseil d'administration peut être considéré comme un motif de révocation.
Le comité exécutif du conseil d'administration se réunit de temps à autre à la demande de l'un de ses membres. Le procès-verbal de toute réunion du comité exécutif est communiqué aux administrateurs au plus tard lors de la réunion suivante du conseil d'administration.
Article 7 : Finances
:1 Le conseil d'administration désigne, lors de l'assemblée générale annuelle, un comptable professionnel chargé d'examiner et d'auditer les comptes.
Les états financiers sont préparés au moins une fois par an et présentés aux membres lors de l'assemblée générale annuelle.
:3 Les recettes et les revenus de l'Association sont utilisés conformément aux objectifs de l'Association.
:4 Le conseil d'administration peut employer les personnes et entretenir les bureaux et autres installations nécessaires et approuvées.
Les membres peuvent recevoir des honoraires pour le travail effectué au nom de l'Association et demandé par le Conseil d'administration. Les montants sont déterminés de temps à autre par le conseil d'administration.
:6 Tout administrateur, dirigeant ou membre peut être remboursé pour les dépenses qu'il a engagées dans le cadre de services, de tâches ou de travaux effectués pour le compte de l'Association. Ce remboursement nécessite la présentation et l'approbation des reçus et documents appropriés, ainsi que l'approbation du conseil d'administration.
:7 Les administrateurs et les dirigeants de l'Association ne sont pas rémunérés pour leurs services en tant qu'administrateurs ou dirigeants respectivement. Ils peuvent toutefois recevoir des honoraires pour le travail effectué au nom de l'Association et demandé par le Conseil d'administration. Le montant des honoraires est déterminé de temps à autre par le conseil d'administration.
:8 L'exercice financier de l'Association va du 1er janvier au 31 décembre, ou toute autre période déterminée par le Conseil d'administration.
:9 Les fonds de l'Association peuvent être investis dans des certificats à terme entièrement garantis de toute banque ou société fiduciaire, ou selon les instructions du Conseil d'administration.
Le Conseil d'administration peut conclure des accords avec tout organisme gouvernemental, toute autorité, toute société, toute entreprise, toute organisation ou toute association, dans la mesure où les objectifs de l'Association sont atteints. Le Conseil d'administration est en outre habilité à emprunter, lever ou garantir des fonds s'il le juge nécessaire.
Article 8 : Protection et indemnisation des administrateurs et des dirigeants
1. Tout administrateur ou dirigeant de l'Association ou toute autre personne qui a dûment et légalement assumé ou est sur le point d'assumer une responsabilité au nom de l'Association, ainsi que leurs héritiers, exécuteurs et administrateurs et leur succession, respectivement, seront à tout moment indemnisés et protégés, sur les fonds de l'Association, contre :
a) tous les frais, charges et dépenses, quels qu'ils soient, que ce directeur, ce fonctionnaire ou cette autre personne supporte ou subit à l'occasion d'une action, d'un procès ou d'une procédure intenté(e), engagé(e) ou poursuivi(e) contre lui ou elle en raison d'un acte, d'une action, d'une affaire ou d'une chose quelconque qu'il ou elle a fait ou autorisé(e), dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice de ses fonctions, ou en raison d'une telle responsabilité ;
(b) tous les autres frais et dépenses que le directeur ou le fonctionnaire supporte ou encourt dans le cadre des affaires de l'organisation ou en relation avec celles-ci, à l'exception des frais, charges ou dépenses résultant d'une négligence ou d'une omission volontaire de sa part.
:2 Tous les dirigeants et administrateurs sont protégés par l'Association dans l'exercice de leurs fonctions. L'Association indemnisera chaque dirigeant et administrateur pour tous les coûts ou charges résultant de leurs actions au nom de l'Association. Cette indemnisation ne s'applique pas à un dirigeant ou à un administrateur dont la conduite enfreint les lignes directrices, les politiques et les budgets définis de temps à autre par le Conseil d'administration.
:3 Tout administrateur ou dirigeant qui commet des actes de fraude, de malhonnêteté ou de mauvaise foi ne bénéficie pas de la protection de l'Association.
:4 Aucun administrateur ou dirigeant ne peut être tenu personnellement responsable des actes d'un autre administrateur ou dirigeant.
5 Aucun administrateur ou dirigeant ne peut être tenu responsable des pertes ou dommages dus à la faillite ou à des actes illicites commis par toute personne, entreprise ou société traitant avec l'Association. Cette disposition ne s'applique pas lorsque l'administrateur ou le dirigeant a un lien de dépendance avec la personne, l'entreprise ou la société en question.
:6 Aucun administrateur ou dirigeant n'est responsable d'une perte due à un oubli ou à une erreur de jugement ou à un acte accompli au nom de l'Association, à moins que cet acte ne soit fondé sur la fraude, la malhonnêteté ou la mauvaise foi.
:7 Les administrateurs et les dirigeants peuvent se fier à l'exactitude de toute déclaration ou de tout rapport préparé par le comptable professionnel de l'Association. Les administrateurs et les dirigeants ne seront pas tenus responsables de toute perte ou de tout dommage résultant de l'utilisation des déclarations ou des rapports de ce comptable professionnel.
:8 L'Association souscrira toute assurance responsabilité civile nécessaire pour mieux protéger ses administrateurs et ses dirigeants.
Article 9 : Généralités
1 Les statuts de l'Association ne peuvent être modifiés que par une résolution spéciale des membres, votant au moins 75% en faveur : (a) lors d'une assemblée officielle des membres ; ou (b) à la discrétion du conseil d'administration, par une procédure de vote sécurisée en ligne réservée aux membres.
:2 Tout membre votant en règle peut demander à consulter les livres et registres de l'Association moyennant un préavis écrit d'au moins trente (30) jours.
Amendement approuvé par le Conseil d'administration : 2 juin 2018
Conseil d'administration de la Country Music Association of Ontario.
Nous avons le plaisir de vous présenter le Conseil d'administration de CMAOntario et, comme toujours, nous tenons à remercier le président fondateur Rob MacArthur et la présidente d'honneur fondatrice Linda Wright pour leur rôle déterminant dans l'Association de musique country de l'Ontario. Nous tenons également à remercier les anciens présidents Steve, Kassay, Sam Arraj, Cathie Faint, Bruce Good, Barry Haugen et Heather Ostertag pour leur contribution dévouée à l'édification de cette organisation, ainsi que tous nos anciens directeurs.
2025/26 Conseil d'administration
Patrick Duffy Président
Patrick Duffy est le directeur créatif d'Attention Design, une société qu'il a créée il y a vingt ans pour servir l'industrie musicale. Ses récompenses en tant que designer - neuf prix CCMA pour la conception d'albums et plus de deux douzaines de nominations - suggèrent qu'il pourrait être un meilleur designer que batteur, son choix de carrière initial.
Ancien directeur artistique consultant pour EMI Music Canada, et ayant occupé le même poste pendant près de dix ans à l'ACMC, il est actuellement concepteur principal pour Canadian Music Week et membre de la faculté du Harris Institute (Toronto) et du Durham College (Oshawa), où il enseigne la conception graphique.
Nicole Rayy, artiste Première vice-présidente
Avec plus de 40 000 adeptes sur les réseaux sociaux, Nicole Rayy s'est rapidement fait un nom dans l'industrie du country et a accumulé plus de 3,4 millions de streams sur son catalogue à ce jour, avec son single Feels Like Yesterday qui a récolté plus de 600 000 streams à lui tout seul. Cinq fois nominée au CMA Ontario, elle a reçu des éloges de la presse country comme The Boot, Complete Country et Top Country.
Cinq fois nominée au CMA Ontario, elle a reçu des éloges de la presse spécialisée dans le country, comme The Boot, Complete Country et Top Country, tout en trouvant sa musique dans des listes de lecture populaires comme New Music Nashville, Women in Country, Live Country et Best Country Songs of 2021 de Spotify, ainsi que Breakthrough Country et Fresh Country d'Amazon Music. Nicole a participé à des festivals tels que Hagersville Rocks, Dauphin's Countryfest, Manitoulin Countryfest - et elle a même eu l'occasion de se produire au World Music Festival de Shanghai, en Chine. Nicole s'est taillé une place dans la communauté country en créant constamment des initiatives pour soutenir ses collègues artistes féminines, notamment sa série d'auteurs-compositeurs #AllWomanMusic et son festival exclusivement féminin HarmoniaFest, qui en sera à sa quatrième année cet été.
~ ~ ~
Avec plus de 40 000 adeptes sur les réseaux sociaux, Nicole Rayy s'est rapidement fait un nom dans l'industrie du country et a accumulé plus de 3,4 millions de streams sur son catalogue à ce jour, son single Feels Like Yesterday ayant été écouté plus de 600 000 fois à lui seul. Cinq fois nominée au CMA Ontario, elle a reçu des éloges de la presse spécialisée dans la musique country, comme The Boot, Complete Country et Top Country, et sa musique se retrouve dans des listes de lecture populaires comme New Music Nashville, Women in Country, Live Country et Best Country Songs of 2021 de Spotify, ainsi que Breakthrough Country et Fresh Country d'Amazon Music. Nicole a participé à des festivals tels que Hagersville Rocks, Dauphin's Countryfest, Manitoulin Countryfest - et elle a même eu l'occasion de se produire au World Music Festival de Shanghai, en Chine. Nicole s'est taillé une place dans la communauté country en créant constamment des initiatives pour soutenir ses collègues artistes féminines, notamment sa série d'auteurs-compositeurs #AllWomanMusic et son festival exclusivement féminin HarmoniaFest, qui se prépare à fêter sa quatrième année cet été.
Karen Hopkins Deuxième vice-président
Il y a 20 ans, Karen a obtenu un diplôme en publicité et en vente de médias du Humber College et a commencé sa carrière à la radio. Elle a commencé à Central Ontario Broadcasting, où elle a géré des campagnes publicitaires sur Rock 95 (CFJB-FM) et KOOlFM (CKMB-FM) pendant trois ans, avant de passer à Larche Communications 104.1 The Dock (CICZ-FM) et KICX 106 (CICX-FM), où son amour de la musique country est né.
Elle y a soutenu de nombreux concerts de bienfaisance, des événements et des remises de prix, y compris les CMA Ontario Awards pour la première fois en 2014. Cette expérience a fait naître une passion pour l'industrie et un désir de soutenir et de faire partie de la communauté au fur et à mesure qu'elle grandit.
En 2015, elle a rejoint l'équipe des médias sur place et a apporté son soutien aux relations publiques pour les festivals de Republic Live Boots and Hearts, Wayhome, Big Sky Music Festival, Canada Rocks with the Rolling Stones et Endless Summer Series at Burl's Creek Event Grounds. En 2022, elle a rejoint Republic Live à plein temps en tant que responsable du marketing et, avec l'équipe, a planifié et exécuté deux festivals de musique Boots and Hearts qui ont battu tous les records. Son esprit créatif et ses relations ont permis à l'artiste visuelle Briony Douglas de créer les fameuses “bottes roses” et la “guitare de 20 pieds”.
Karen a récemment rejoint Admiral Live, producteur du Kempenfest à Barrie, en tant que responsable du marketing et du parrainage. Le Kempenfest est le plus grand festival d'art et d'artisanat en plein air d'Amérique du Nord. Il rassemble plus de 400 vendeurs sur le front de mer de Barrie, ainsi qu'une aire de jeu, des vendeurs de nourriture et deux scènes qui accueillent des artistes en tournée de différents genres pendant les quatre jours du long week-end civique, chaque été depuis plus de 50 ans.
Née à Barrie, en Ontario, Karen vit avec son mari et ses enfants à Innisfil, en Ontario. Grâce à leur soutien, elle est en mesure d'assister ou de faire du bénévolat aux CMA Ontario Awards depuis 2014.
Brian Allen Secrétaire
Vétéran de l'industrie, Brian a été membre et principal auteur-compositeur du groupe Toronto dans les années 80, enregistrant 4 albums de platine. Après la séparation du groupe, Brian a connu le succès en tant que coauteur de 'What About Love", qui a propulsé Heart à 10 millions d'exemplaires vendus. Attic Records a recruté Brian en tant que responsable de l'A&R, poste qu'il a occupé pendant 15 ans.
En plus de superviser la liste d'artistes du label, il a produit plusieurs artistes pour le label, ce qui a permis à Lee Aaron et Haywire de remporter chacun deux doubles disques de platine. Après Attic, Brian a rejoint la SOCAN en tant que directeur du département international. En 2002, Brian a fondé son entreprise de production, AMPLUS Productions. Brian est membre de l'Association canadienne de musique country, de la SOCAN, de la CMRRA, de l'Association des auteurs-compositeurs canadiens, de la Toronto Blues Society et de la Toronto Musicians' Association. Il a siégé à des comités de la CIRPA (aujourd'hui CIMA), de la CCMA, de la CARAS et a présidé le comité consultatif sur la musique du Humber College. Brian a donné des cours sur le commerce de la musique au Metalworks Institute et est fréquemment invité comme conférencier et panéliste. Il a été secrétaire du conseil d'administration de la Country Music Association of Ontario pendant trois mandats. Aujourd'hui, les activités principales de Brian sont l'écriture de chansons, la production et la consultation. Ses productions comprennent cinq albums pour Robert Michaels, lauréat d'un Juno, Running Stop Signs de Marshall Dane (album # 11 de 2011 de Country Music News), Road Map de Mike Lynch (album # 5 de 2011 de Country Music News) et Edible Word Parade de Darrelle London (par l'intermédiaire d'EMI). Brian a reçu 25 récompenses d'or, de platine et d'accomplissement spécial en tant qu'artiste, producteur et auteur-compositeur. La chanson "What About Love" a été intronisée au Panthéon des auteurs et compositeurs canadiens en septembre 2021.
Brooke Dunford, Republic Live Trésorier
Fan avant tout, Brooke est entrée dans l'industrie musicale en tant que festivalière, en commençant par Boots and Hearts 2012. Elle est rapidement tombée amoureuse de la découverte de nouveaux artistes, des émotions chaleureuses qui émanent de notre communauté de fans et du style de vie cultivé par un événement de camping de cinq jours et a officiellement rejoint l'équipe de Republic Live en 2016.
En 2018, Brooke est passée au développement de nouvelles marques pour l'entreprise, notamment le Big Sky Festival. Agissant en tant que responsable du marketing pour le plus grand événement de l'entreprise à ce jour, Canada Rocks avec les Rolling Stones, son rôle maintenant élargi à Republic Live pour inclure l'achat de talents à la fois pour le lieu dans son ensemble et le Festival de musique Boots and Hearts.
Burt Gidaro, ACTRA RACS Directeur
Burt est un juriste passionné par le divertissement qui possède une vaste expérience de l'industrie de la musique, du cinéma, de la télévision, de l'OTT et du droit des agences et du marketing. Il a commencé sa carrière dans le secteur du divertissement au sein du département des affaires commerciales de Breakthrough Films & Television. Il a ensuite été recruté par EMI Music Canada en tant que responsable des affaires commerciales.
Il a ensuite travaillé au département des affaires commerciales d'Universal Music (Canada), avant d'occuper le poste de conseiller général de la filiale canadienne de PolyGram Entertainment ("Once Were Brothers, Robbie Robertson and The Band"), ainsi que celui de chef des opérations pour New Metric Media ("Letterkenny"). Au cours de sa carrière, Burt s'est attaché à cultiver les relations et à établir des partenariats par le biais d'accords stimulant la croissance. Il est également musicien et amateur de cinéma et de télévision, quel que soit le support utilisé.
~ ~ ~
Burt est un juriste passionné par le divertissement qui possède une vaste expérience de l'industrie de la musique, du cinéma, de la télévision, de l'OTT et du droit des agences et du marketing. Il a commencé sa carrière dans le domaine du divertissement au sein du département des affaires commerciales de Breakthrough Films & Television. Il a ensuite été recruté par EMI Music Canada en tant que responsable des affaires commerciales. Il a ensuite travaillé au département des affaires commerciales d'Universal Music (Canada), avant d'occuper le poste de directeur juridique de la filiale canadienne de PolyGram Entertainment ("Once Were Brothers, Robbie Robertson and The Band"), ainsi que celui de directeur des opérations de New Metric Media ("Letterkenny"). Au cours de sa carrière, Burt s'est attaché à cultiver les relations et à établir des partenariats par le biais d'accords stimulant la croissance. Il est également musicien et amateur de cinéma et de télévision, quel que soit le support utilisé.
Julia Pittman, Sony Music Canada Directeur
Julia Pittman est une professionnelle chevronnée des relations publiques et du marketing, dont la carrière illustre dans le domaine de la musique s'étend sur plus d'une décennie. Du cœur de l'industrie de la musique et du divertissement aux couloirs animés de Sony Music Canada, Julia a laissé une marque indélébile grâce à son talent exceptionnel et à son approche charismatique.
Le parcours de Julia a commencé en 2010, où elle s'est fait les dents en soutenant des marques de tourisme, de voyage de luxe et de style de vie des consommateurs au sein d'une agence dynamique. En 2013, Julia s'est lancée dans un chapitre transformateur des relations avec les médias chez Sony Music Canada. Ici, elle a été à l'avant-garde, dirigeant le navire des campagnes de marketing nationales pour les talents émergents et établis. Dans le paysage en constante évolution de l'industrie canadienne des médias, Julia a conçu et exécuté avec expertise des campagnes de marketing et de relations publiques réussies sur diverses plateformes et s'est spécialisée dans la navigation dans le paysage numérique. Le succès de Julia repose sur son habileté à entretenir des relations de collaboration et à ouvrir les portes à de nouvelles opportunités d'affaires pour son équipe et les artistes. Au cours de sa carrière, Julia a soutenu les efforts de marketing et de relations publiques de superstars mondiales de la musique country telles que Kane Brown, Ella Langley, Koe Wetzel, Old Dominion et bien d'autres encore. Elle est une conteuse créative prête à entamer un nouveau chapitre et à inspirer le changement par l'intermédiaire de la Country Music Association of Ontario.
Logan Miller, Front Porch Music Directeur
Logan Miller est le fondateur et le directeur du marketing de Front Porch Music + Marketing. Il a commencé sa carrière à la radio à Ottawa, où il a développé une passion pour la musique country et la communauté musicale canadienne.
Guidé par la mission d'amplifier les voix des artistes indépendants, nouveaux et émergents, Logan a lancé Front Porch Music pour créer un espace de narration significative et de connexion avec les artistes. Depuis, il a dirigé le marketing et la stratégie d'artistes, de labels et de certains des plus grands festivals de musique du Canada. Candidat à un prix de l'AMCC, Logan apporte son expertise en marketing numérique, en logistique et en développement d'artistes, en mettant l'accent sur l'aide à apporter aux artistes pour qu'ils élargissent leur portée et établissent des liens avec de nouveaux fans.
Tracy-Ann Gagnon Directeur
Bien qu'elle n'ait pas appris à jouer de la guitare à l'âge de quatre ans et qu'elle n'ait pas fondé un groupe à l'école secondaire, Tracy-Ann Gagnon a toujours été attirée par les arts et la culture, ce qui l'a naturellement amenée à faire carrière dans l'industrie de la musique.
Actuellement chargée de projet artistique chez 49e Parallèle et architecte événementiel et numérique chez Les Forains, elle se spécialise dans la réservation et la représentation d'artistes, la gestion des médias sociaux et l'organisation d'événements d'envergure, dont le Festival franco-ontarien. Auparavant, Tracy-Ann a travaillé pour LaFab Musique/Voilà ! Concerts, Tracy-Ann a joué un rôle clé dans l'inclusion de la communauté franco-ontarienne au sein de la Country Music Association of Ontario, notamment en contribuant à la création de la catégorie “ Artiste ou groupe francophone de l'année ” lors du gala annuel de remise des prix. Curieuse et passionnée par toutes les facettes de l'industrie musicale, elle a accompagné des artistes lors de tournées internationales et a coordonné de nombreux showcases, festivals et tournées. Elle a également contribué à la production d'un large éventail de projets artistiques, allant d'albums et de vidéos musicales à des séances de photos professionnelles. Tracy-Ann est fière de promouvoir activement la culture francophone par le biais d'initiatives significatives qui mettent en valeur la richesse et la diversité de la francophonie canadienne.
Équipe chargée de l'engagement numérique
Nicole Rayy, artiste
Sam Davs
Abby Stewart
Conseil consultatif de l'industrie
Craig Brooks
Dayna Bourgoin
Andy Hawke
Dale Peters
Derek Schwartzentruber
Tina Simpkin
Ian Rome
Conseil consultatif francophone
Kristine St-Pierre
Nicole Lefaive