OBJECTIF<\/u><\/strong> CMAOntario est un organisme sans but lucratif compos\u00e9 de membres et dirig\u00e9 par un conseil d'administration b\u00e9n\u00e9vole et non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. L'Association a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e sans capital-actions en vertu de la Loi sur les personnes morales (Ontario) le 25 mars 2010. Avant d'\u00eatre constitu\u00e9e en soci\u00e9t\u00e9, CMAOntario fonctionnait en tant qu'entit\u00e9 sans but lucratif non constitu\u00e9e en soci\u00e9t\u00e9, cr\u00e9\u00e9e en 2008.<\/p>\n In today’s competitive marketplace, having a strong infrastructure and support system is crucial for Ontario country artists to thrive, especially given the overwhelming dominance of U.S. artists in the country music genre. By providing these opportunities, the CMAOntario is helping artists improve their skills, gain exposure, and compete at a higher level.<\/p>\n En plus de promouvoir les arts et la culture en Ontario, nous nous engageons \u00e0 soutenir les initiatives caritatives locales. Par le biais de nos \u00e9v\u00e9nements, nous nous effor\u00e7ons non seulement de divertir, mais aussi d'avoir un impact positif sur la vie des personnes dans le besoin.<\/p>\n Notre \u00e9quipe travaille avec les parties prenantes locales pour adapter nos strat\u00e9gies en fonction de l'\u00e9volution des besoins de chaque communaut\u00e9.<\/p>\n This ensures we effectively allocate our resources and efforts, providing a sustainable and transformative impact and aligning with the community’s values and culture.<\/p>\n Une partie des recettes de chaque \u00e9v\u00e9nement est vers\u00e9e \u00e0 un organisme de bienfaisance local qui att\u00e9nue les effets de la pauvret\u00e9 et du d\u00e9savantage, comme les banques alimentaires, les cuisines communautaires et les organismes d'aide \u00e0 l'int\u00e9gration communautaire. En outre, CMAOntario contribue chaque ann\u00e9e au Unison Benevolent Fund.<\/p>\n Nous pensons que la musique a le pouvoir de rassembler les gens, d'inspirer la cr\u00e9ativit\u00e9 et de favoriser un sentiment d'appartenance. En organisant des \u00e9v\u00e9nements musicaux abordables, nous visons \u00e0 rendre ces exp\u00e9riences accessibles \u00e0 tous, quel que soit leur \u00e2ge ou leur situation financi\u00e8re. Nous cr\u00e9ons un espace o\u00f9 tout le monde se sent bienvenu et peut profiter de la magie de la musique en direct, et CMAOntario maximise sa plateforme pour faire une diff\u00e9rence.<\/p>\n Nous invitons tout le monde \u00e0 nous rejoindre dans notre objectif de soutenir les cr\u00e9ateurs de musique country de l'Ontario, de construire des communaut\u00e9s dynamiques et d'avoir un impact positif sur la vie des individus. Ensemble, nous cr\u00e9ons des opportunit\u00e9s pour que chacun puisse vivre une vie meilleure dans une communaut\u00e9 plus inclusive et prosp\u00e8re o\u00f9 la musique et les efforts caritatifs vont de pair.<\/p>\n OBJECTIFS<\/u><\/strong> En attirant un public \u00e0 l'int\u00e9rieur et \u00e0 l'ext\u00e9rieur des communaut\u00e9s, nous stimulons les d\u00e9penses des visiteurs, contribuons \u00e0 l'\u00e9conomie locale et cr\u00e9ons des opportunit\u00e9s pour les entreprises de prosp\u00e9rer, tout en g\u00e9n\u00e9rant des revenus pour aider les organisations caritatives locales.<\/p>\n Nous reconnaissons \u00e9galement l'importance de la promotion conjointe des artistes country francophones de l'Ontario et des artistes anglophones. Ce faisant, nous pouvons \u00e9largir le public pour les deux et cr\u00e9er une communaut\u00e9 musicale plus diversifi\u00e9e et plus inclusive.<\/p>\n Les opportunit\u00e9s de r\u00e9seautage entre les artistes et les leaders de l'industrie sont cruciales pour le d\u00e9veloppement de la carri\u00e8re. Nous nous effor\u00e7ons de faciliter ces contacts et de proposer des programmes complets de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, en faisant appel \u00e0 des leaders de l'industrie. Notre objectif est de rendre ces programmes abordables et accessibles \u00e0 tous les artistes, en veillant \u00e0 ce qu'ils disposent des outils et des connaissances n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans l'industrie.<\/p>\n Preserving and enriching Ontario’s country music heritage is another important objective. We acknowledge and promote legacy country artists, engaging both mature and contemporary country fans. By offering affordable admission to these events, we expose a wider audience to Ontario’s rich country music heritage.<\/p>\n Nous nous engageons \u00e0 promouvoir la diversit\u00e9 culturelle, l'\u00e9galit\u00e9 des sexes et l'inclusion dans toutes nos opportunit\u00e9s et initiatives. Nous pensons que chacun doit avoir un acc\u00e8s \u00e9gal \u00e0 la camaraderie, aux avantages et aux opportunit\u00e9s qu'offre la communaut\u00e9 de la musique country.<\/p>\n Enfin, gr\u00e2ce \u00e0 notre c\u00e9r\u00e9monie de remise des prix, nous visons \u00e0 reconna\u00eetre et \u00e0 amplifier les r\u00e9alisations des artistes, des auteurs-compositeurs, des producteurs, des professionnels de la radiodiffusion et des leaders de l'industrie musicale de l'Ontario. En c\u00e9l\u00e9brant leurs succ\u00e8s, nous esp\u00e9rons inspirer et encourager les progr\u00e8s et l'excellence.<\/p>\n All these initiatives help foster growth, collaboration and innovation – not only within the membership, but also within the broader music community. This approach contributes to the overall development and success of the country music scene in Ontario, benefitting artists, industry professionals, charities and of course, the communities we serve.<\/p>\n The ongoing successful careers of artists like The Reklaws, Tim Hicks, Robyn Ottolini, James Barker Band, Josh Ross, Meghan Patrick, Jason Blaine, Jason McCoy, Genevieve Fisher, Nate Haller, Owen Riegling, Jade Eagleson and many more, are a testament to the impact of CMAOntario’s dedicated efforts in supporting their careers.<\/p>\n With the guidance of our Board of Directors and the dedication of our team, we are confident in our ability to achieve these goals and leave an enduring impact on Ontario’s communities.<\/p>\n CMAOntario D\u00c9CLARATION SUR LA DIVERSIT\u00c9, L'\u00c9GALIT\u00c9 ET L'INCLUSION<\/u><\/strong><\/p>\n L'AMC-Ontario s'engage \u00e0 cr\u00e9er pour ses partenaires un environnement sensible \u00e0 la culture, diversifi\u00e9, inclusif et favorisant la positivit\u00e9.<\/p>\n En tant qu'association, notre objectif est de traiter tous les membres, contractants, consultants et fournisseurs de mani\u00e8re juste et \u00e9quitable, ind\u00e9pendamment de leur \u00e2ge, de leur handicap, de leur sexe, de leur orientation sexuelle, de leur appartenance ethnique, de leur religion ou de leurs convictions, de leur r\u00e9assignation sexuelle, de leur mariage ou partenariat civil et de leur grossesse\/maternit\u00e9.<\/p>\n La promotion de l'\u00e9galit\u00e9 des sexes, de la diversit\u00e9 et de l'inclusion profite \u00e0 la fois \u00e0 l'association et \u00e0 ses parties prenantes. En refl\u00e9tant la diversit\u00e9 croissante de notre communaut\u00e9, nous encourageons un engagement plus fort de la part de nos parties prenantes et de la communaut\u00e9 que nous servons.<\/p>\n Nous encourageons la civilit\u00e9, l'int\u00e9grit\u00e9 et le respect parmi nos parties prenantes, tout en nous effor\u00e7ant de fournir un acc\u00e8s et des opportunit\u00e9s pertinentes \u00e0 tous nos membres, partout o\u00f9 nous poss\u00e9dons les moyens de les aider.<\/p>\n POLITIQUE DE DIVERSIT\u00c9 DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE CMAOntario<\/u><\/strong> Nous nous engageons \u00e0 ne pas faire de discrimination et \u00e0 offrir l'\u00e9galit\u00e9 des chances en mati\u00e8re d'emploi, de b\u00e9n\u00e9volat et d'avancement dans tous nos domaines d'activit\u00e9.<\/p>\n Le Conseil d'administration de CMAOntario croit aux avantages qu'offre la diversit\u00e9 et reconna\u00eet qu'un \u00e9ventail de points de vue est une bonne chose pour les affaires. Le fait d'avoir un Conseil compos\u00e9 d'hommes et de femmes poss\u00e9dant une multitude de comp\u00e9tences, d'exp\u00e9riences, d'ant\u00e9c\u00e9dents et de points de vue signifie :<\/p>\n Our Board’s philosophy and goals to provide informed leadership for diversity, inclusion, and equity include:<\/p>\n Toutes les nominations au conseil d'administration refl\u00e8tent collectivement la diversit\u00e9 de l'environnement commercial dans lequel l'organisation op\u00e8re et sont effectu\u00e9es au m\u00e9rite, dans le contexte des comp\u00e9tences, de l'exp\u00e9rience, de l'ind\u00e9pendance et des connaissances que le conseil d'administration juge efficaces.<\/p>\n Le conseil d'administration s'est engag\u00e9 \u00e0 garantir la diversit\u00e9 des genres et \u00e0 agir avec diligence pour faire \u00e9voluer la situation.<\/p>\n PRINCIPES<\/u><\/strong> La cr\u00e9dibilit\u00e9 est renforc\u00e9e par la diversit\u00e9 du Conseil d'administration et de ses dirigeants. CMAOntario adoptera une approche bien \u00e9quilibr\u00e9e, diversifi\u00e9e et cr\u00e9dible pour assurer la diversit\u00e9 du Conseil d'administration et de ses dirigeants.<\/p>\n La l\u00e9gitimit\u00e9 est renforc\u00e9e par des dirigeants respect\u00e9s, exp\u00e9riment\u00e9s et de haut niveau. Pour que la strat\u00e9gie de diversit\u00e9 de l'organisation soit per\u00e7ue comme un processus l\u00e9gitime, toutes les nominations seront fond\u00e9es sur le m\u00e9rite.<\/p>\n Visibility is enhanced through the promotion of broad and common goals. Visibility enhances reputation. Gender diversity and inclusion imperatives are prominent on today’s public stage and across industries. Going public with a Board diversity strategy is a helpful step in holding ourselves accountable, setting an example, and providing thoughtful leadership in the industry.<\/p>\n L'accessibilit\u00e9 est renforc\u00e9e par une voix collective puissante. Nous trouverons un \u00e9quilibre entre l'intention de cette politique et notre besoin d'\u00eatre une voix puissante pour la diversit\u00e9 sous toutes ses formes.<\/p>\n PROCESSUS<\/u><\/strong> R\u00c9VISION<\/u><\/strong> The original organization was formed under the name of the Ontario Country Music Association in May of 2007, by Rob MacArthur, founding patron Linda Wright and a number of interested and enthusiastic individuals who thought it was time to have a voice for country music in Ontario: the “talent” including song writers, musicians, bands; and the “industry” including radio, management, publishers, booking agents and record companies.<\/p>\n Ils ont identifi\u00e9 un besoin important d'ateliers \u00e9ducatifs et de ressources pour renforcer chaque secteur de cette industrie en pleine croissance.<\/p>\n One of OCMA’s first orders of business was to set up a web site for communications, news feeds and other forms of communication with members as well as the general public. One of the key features of the original website was an internet radio station featuring members’ music, although it has since been discontinued.<\/p>\n Le premier conseil d'administration a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en octobre 2008. Barry Haugen \u00e9tait pr\u00e9sident, Anya Wilson \u00e9tait vice-pr\u00e9sidente et Drew Allen \u00e9tait secr\u00e9taire-tr\u00e9sorier. Les autres administrateurs \u00e9taient Terry Fernihough, Bruce Good, Bill Hart, Peter Linseman, Rob MacArthur, Heather Ostertag et Bob Wilson.<\/p>\n Shortly thereafter, it was decided to adopt a new name – “Country Music Association of Ontario” or the “CMAOntario” – to avoid confusion with a defunct organization operating under the old name. The Country Music Association of Ontario was incorporated without share capital under the Corporations Act (Ontario) on March 25, 2010.<\/p>\n The CMAOntario attracted membership through showcases or Open Stages as they were known. The first showcase was in Oshawa and the second at the Gibson Guitar Center in Toronto in 2008. Since then it has expanded to incorporate seminars and “Demoramas” at which both members and non-members critique members’ music.<\/p>\n The CMAOntario continues to grow its membership and to assist in the career development and education of as many of its writers, performers, musicians and music industry people as possible. In May 2014, CMAOntario held its second annual Awards Show; and in November 2014, it will host its first two-day educational seminar “The Road to Independence” which will also offer showcasing opportunities.<\/p>\n\t\t\t\tStatuts\n\t\t\t\t Article 1 : Nom<\/strong><\/p>\n 1:1 The name of the association will be (the) Country Music Association of Ontario (CMAOntario), hereinafter called the “Association.”<\/p>\n\n Article 2 : Si\u00e8ge social<\/strong><\/p>\n 2:1 Le si\u00e8ge social de l'Association est situ\u00e9 dans la province de l'Ontario, \u00e0 l'endroit d\u00e9cid\u00e9 par le conseil d'administration.<\/p>\n\n Article 3 : Objectifs de l'association<\/strong><\/p>\n 3:1 Les objectifs de l'association sont class\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n\n Article 4 : Adh\u00e9sion<\/strong><\/p>\n 4:1 Industry Membership – Single<\/strong><\/p>\n 4:1:1 Crit\u00e8res : Toute personne qui estime que sa contribution \u00e0 l'industrie musicale dans son ensemble rel\u00e8ve de la musique country.<\/p>\n\n 4:1:2 Droits et privil\u00e8ges :<\/strong><\/p>\n :1 Acc\u00e8s aux syst\u00e8mes de soutien et aux contacts mis en place par l'association pour am\u00e9liorer, soutenir ou fournir un tremplin dans le secteur de la musique.<\/p>\n\n :2 Droit de participer \u00e0 des ateliers, des s\u00e9minaires, des groupes de discussion ou tout autre \u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cial de l'association qui fournit des informations et un soutien aux membres dans le secteur de la musique, aux tarifs r\u00e9serv\u00e9s aux membres.<\/p>\n\n :3 \u00c9ligibilit\u00e9 pour promouvoir, parrainer, soutenir des s\u00e9minaires, des groupes de discussion ou tout autre \u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cial jug\u00e9 appropri\u00e9 pour l'Association, par un vote majoritaire du Conseil d'administration, pour le soutien de l'Association.<\/p>\n\n :4 Droit de vote aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l'Association.<\/p>\n\n 4:2 Industry Membership – Corporate and Sponsor<\/p>\n\n 4:2:1 Crit\u00e8res : Toute entreprise ou soci\u00e9t\u00e9 dont l'adresse permanente se trouve dans la province de l'Ontario et qui soutient, contribue et\/ou a une influence sur la musique country dans la province de l'Ontario, mais pas exclusivement dans la province de l'Ontario.<\/p>\n\n 4:2:2 Droits et privil\u00e8ges :<\/strong><\/p>\n :1 Possibilit\u00e9 de promouvoir, parrainer, soutenir des s\u00e9minaires, des groupes de discussion ou tout autre \u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cial jug\u00e9 appropri\u00e9 pour l'Association, par un vote majoritaire du Conseil d'administration, pour soutenir l'Association. La reconnaissance d'un tel parrainage sera d\u00fbment not\u00e9e.<\/p>\n\n :2 Droit de participer \u00e0 des ateliers, des s\u00e9minaires, des groupes de discussion ou tout autre \u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cial organis\u00e9 par l'association qui fournira des informations et un soutien dans l'industrie, aux tarifs r\u00e9serv\u00e9s aux membres.<\/p>\n\n :3 Droit de vote aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales de l'Association.<\/p>\n\n 4:3 Adh\u00e9sion des supporters<\/strong><\/p>\n 4:3:1 Crit\u00e8res : Toute personne ayant un int\u00e9r\u00eat ou une passion pour la musique country, mais qui n'est pas directement impliqu\u00e9e dans le commerce de la musique country, peut devenir membre fan.<\/p>\n\n 4:3:2 Droits et privil\u00e8ges :<\/strong><\/p>\n :1 Droit d'\u00eatre contact\u00e9 par le bulletin d'information et par courriel ; et d'\u00eatre inform\u00e9 des activit\u00e9s et des \u00e9v\u00e9nements de CMAOntario ;<\/p>\n\n :2 Pas de droit de vote.<\/p>\n\n 4:4 Cotisations<\/strong><\/p>\n :1 Les cotisations annuelles pour chaque niveau d'adh\u00e9sion sont d\u00e9termin\u00e9es par le conseil d'administration.<\/p>\n\n :2 Les adh\u00e9sions de l'industrie seront valables pour une dur\u00e9e d'un an ; les adh\u00e9sions des supporters ne sont pas limit\u00e9es dans le temps.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n 4:5 D\u00e9mission ou expulsion<\/p>\n 1. Tout membre peut d\u00e9missionner en adressant une notification \u00e9crite au si\u00e8ge de l'Association.<\/p>\n\n Article 5 : R\u00e9unions de l'association<\/strong><\/p>\n 5:1 L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle ou toute autre assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des membres se tient en tout lieu de l'Ontario d\u00e9sign\u00e9 par le conseil d'administration, \u00e0 la date et \u00e0 l'heure fix\u00e9es par le conseil d'administration.<\/p>\n\n 5:2 Le conseil d'administration convoque l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de l'association, qui doit se tenir dans les six (6) mois suivant la fin de l'exercice fiscal.<\/p>\n\n 5:3 L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle est la seule assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale obligatoire de l'association. La convocation peut \u00eatre faite par<\/p>\n (i) par courrier \u00e9lectronique \u00e0 tout membre ayant fourni \u00e0 l'Association son adresse \u00e9lectronique, au moins vingt-cinq (25) jours avant la date de l'assembl\u00e9e ; ou<\/p>\n (ii) par Postes Canada, le cachet de la poste faisant foi, au moins trente (30) jours avant la date de l'assembl\u00e9e. L'avis de convocation \u00e0 l'assembl\u00e9e des membres doit rappeler au membre qu'il a le droit de voter par procuration.<\/p>\n\n 5:4 Les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ne sont ouvertes qu'aux membres de l'industrie (particuliers et entreprises).<\/p>\n\n 5:5 Tous les membres de l'industrie (particuliers et entreprises) en r\u00e8gle ont droit \u00e0 une (1) voix lors d'une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Un membre votant peut, par le biais d'une procuration \u00e9crite, nommer un mandataire pour agir lors d'une assembl\u00e9e sp\u00e9cifique des membres, de la mani\u00e8re et dans la mesure autoris\u00e9es par la procuration. Le mandataire doit \u00eatre un membre votant de l'Association.<\/p>\n\n 5:6 A quorum for any Members’ Meeting shall be no less than 10% of the Members entitled to attend such meeting. Should a quorum not be reached within thirty (30) minutes of the scheduled time, the meeting shall be declared as unable to proceed and shall be rescheduled by the President. The rescheduled meeting shall proceed with those in attendance and with no required quorum.<\/p>\n\n 5:7 A member may attend and vote by proxy given to a current member, so long as the proxy form reaches the Association’s office not later than seventy-two (72) hours prior to the start time of the meeting. A proxy form shall name the member who is to have the proxy. Unassigned or unspecified proxies shall be deemed invalid. Every proxy submitted shall be subject to verification. A Proxy shall count as one-half for purposes of determining the quorum but shall count as a full vote for purposes of voting.<\/p>\n\n 5:8 Le pr\u00e9sident dispose d'une voix pr\u00e9pond\u00e9rante lors de toute assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n :2 Any member may be asked to resign, or may be expelled from the Association if, in the opinion of the majority of the Board of Directors, a member has in any way endangered, hindered and\/or interfered with the reputation of the Association, or the Association’s ability to achieve its objectives.<\/p>\n\n 3 L'Association n'est pas tenue de r\u00e9admettre un membre qui a d\u00e9missionn\u00e9, a \u00e9t\u00e9 exclu ou s'est vu retirer sa qualit\u00e9 de membre pour quelque raison que ce soit.<\/p>\n\n :4 Le registre des membres est conserv\u00e9 au si\u00e8ge social de l'Association. L'utilisation et la distribution de ces informations sont laiss\u00e9es \u00e0 la discr\u00e9tion du conseil d'administration et sont r\u00e9gies par les lois sur la protection de la vie priv\u00e9e de la province de l'Ontario.<\/p>\n\n Article 6 : Administrateurs et dirigeants<\/strong><\/p>\n\n 6:1 \u00c9lection des directeurs<\/strong><\/p>\n :1 :1 (a) L'Association de musique country de l'Ontario (CMAOntario) est g\u00e9r\u00e9e par un conseil d'administration compos\u00e9 d'un minimum de trois (3) et d'un maximum de treize (13) administrateurs.<\/p>\n\n (b) Subject to paragraph :1 :1 (e) below, a minimum of two-thirds (2\/3) of the Directors shall be elected (“Elected Directors”), and the remainder may be appointed (“Appointed Directors”) at the discretion of the Board provided that the total number of Appointed Directors does not exceed four (4).<\/p>\n\n (c) Where a Director is elected during the general elections, the Director’s term shall begin at 12:00 am two (2) days after the AGM at which their election to the Board is announced and the term shall at end 11:59:59 pm one day after the AGM that falls at the end of the Director’s two-year term, unless such Director resigns or is duly removed earlier than such date.<\/p>\n\n (d) Chaque directeur (qu'il soit \u00e9lu ou nomm\u00e9) a un mandat de deux ans, \u00e0 moins qu'il ne d\u00e9missionne ou ne soit d\u00fbment r\u00e9voqu\u00e9 avant l'expiration de ce mandat de deux ans. Un administrateur peut exercer un nombre illimit\u00e9 de mandats d\u00fbment \u00e9lus ou nomm\u00e9s.<\/p>\n\n (e) Si un administrateur (\u00e9lu ou nomm\u00e9) d\u00e9missionne ou est r\u00e9voqu\u00e9 avant la fin de son mandat de deux ans et que cette d\u00e9mission ou r\u00e9vocation fait que moins de deux tiers (2\/3), mais plus de cinquante pour cent (50%) des administrateurs sont des administrateurs \u00e9lus, la proportion minimale d'administrateurs \u00e9lus autoris\u00e9e est de cinquante pour cent (50%) jusqu'\u00e0 ce que des \u00e9lections g\u00e9n\u00e9rales soient organis\u00e9es pour les administrateurs. Dans le cas o\u00f9 la d\u00e9mission ou la r\u00e9vocation d'un administrateur fait que moins de cinquante pour cent (50%) des administrateurs sont des administrateurs \u00e9lus, le conseil d'administration peut, \u00e0 sa discr\u00e9tion : (i) choisir d'organiser une \u00e9lection partielle d'un ou de plusieurs administrateurs pour que la composition du conseil soit \u00e0 nouveau conforme \u00e0 la section :1 :1 (b) ci-dessus ; ou (ii) choisir d'attendre les \u00e9lections g\u00e9n\u00e9rales pour que la composition du conseil soit \u00e0 nouveau conforme \u00e0 la section :1 :1 (b) ci-dessus.<\/p>\n\n :2 Les administrateurs actuels qui ne se pr\u00e9sentent pas \u00e0 la r\u00e9\u00e9lection feront office de comit\u00e9 d'approbation des nominations pour tous les candidats.<\/p>\n\n :3 Chaque directeur doit, dans la mesure du possible, repr\u00e9senter un secteur de l'industrie de la musique country de l'Ontario. Chaque candidat doit, au cours des deux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant sa nomination, avoir travaill\u00e9 dans le secteur de la musique et avoir r\u00e9sid\u00e9 en permanence en Ontario.<\/p>\n\n Chaque administrateur doit \u00eatre membre en r\u00e8gle ou devenir membre en r\u00e8gle de l'Association lors de son \u00e9lection au conseil d'administration pour pouvoir si\u00e9ger en tant qu'administrateur.<\/p>\n\n 6:2 \u00c9lection des membres du bureau<\/strong><\/p>\n :1 Les administrateurs \u00e9lisent les membres du Bureau de l'Association : Pr\u00e9sident, 1er Vice-pr\u00e9sident, 2\u00e8me Vice-pr\u00e9sident, Secr\u00e9taire et Tr\u00e9sorier. Les postes de tr\u00e9sorier et de secr\u00e9taire peuvent \u00eatre occup\u00e9s par une seule personne. Le pr\u00e9sident doit avoir servi au moins un an en tant qu'administrateur.<\/p>\n\n :2 En cas d'emp\u00eachement du pr\u00e9sident, les fonctions du pr\u00e9sident sont exerc\u00e9es par le premier vice-pr\u00e9sident, \u00e0 d\u00e9faut par le deuxi\u00e8me vice-pr\u00e9sident.<\/p>\n\n :3 Un pr\u00e9sident sortant peut exercer ses fonctions sans droit de vote pendant l'ann\u00e9e qui suit son mandat et peut \u00eatre invit\u00e9 \u00e0 participer aux r\u00e9unions du comit\u00e9 ex\u00e9cutif.<\/p>\n\n 6:3 Fonctions des dirigeants<\/strong><\/p>\n :1 Le pr\u00e9sident de l'association pr\u00e9side chaque r\u00e9union de l'association et du conseil d'administration. En l'absence du pr\u00e9sident, la r\u00e9union est pr\u00e9sid\u00e9e dans l'ordre de priorit\u00e9 suivant : 1er vice-pr\u00e9sident, 2\u00e8me vice-pr\u00e9sident, secr\u00e9taire, puis tr\u00e9sorier. Le pr\u00e9sident, en collaboration avec le conseil d'administration, \u00e9tablit l'ordre du jour de chaque r\u00e9union.<\/p>\n\n :2 Le Secr\u00e9taire de l'Association supervise et veille \u00e0 ce que les t\u00e2ches suivantes soient accomplies : (a) la correspondance de l'Association (b) les convocations aux r\u00e9unions de l'Association et du Conseil d'administration (c) les proc\u00e8s-verbaux de toutes les r\u00e9unions de l'Association et du Conseil d'administration (d) la garde de tous les dossiers et documents de l'Association, \u00e0 l'exception de ceux qui doivent \u00eatre conserv\u00e9s par le Tr\u00e9sorier.<\/p>\n\n :3 Le Tr\u00e9sorier de l'Association doit : (a) conserver les documents financiers de l'Association (b) pr\u00e9senter les \u00e9tats financiers aux r\u00e9unions du Conseil d'administration, \u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle et \u00e0 tout autre moment.<\/p>\n\n :4 Tous les membres du bureau sont automatiquement membres du comit\u00e9 ex\u00e9cutif.<\/p>\n\n Tout membre du bureau peut \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9, pour cause ou incapacit\u00e9, par un vote \u00e0 la majorit\u00e9 des deux tiers (2\/3) de l'ensemble du conseil d'administration. Toute vacance caus\u00e9e par la d\u00e9mission ou la r\u00e9vocation d'un dirigeant peut \u00eatre combl\u00e9e par une nomination du reste du conseil d'administration, jusqu'\u00e0 la prochaine assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. Le fait de ne pas assister \u00e0 deux (2) r\u00e9unions cons\u00e9cutives du conseil d'administration peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un motif de r\u00e9vocation.<\/p>\n\n 6:4 Directors’ Duties and Responsibilities<\/strong><\/p>\n :1 Les directeurs supervisent la gestion et l'administration de l'association.<\/p>\n\n 2 L'Association compte jusqu'\u00e0 cinq (5) signataires autoris\u00e9s, qui sont les membres du Bureau de l'Association. Tous les documents engageant l'Association (y compris les ch\u00e8ques) portent deux (2) de leurs signatures.<\/p>\n\n :3 Le conseil d'administration se r\u00e9unit au moins deux fois entre les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles. Une r\u00e9union du conseil d'administration peut \u00eatre convoqu\u00e9e par le pr\u00e9sident ou \u00e0 la demande d'au moins deux (2) administrateurs.<\/p>\n\n :4 Le quorum pour toute r\u00e9union du conseil d'administration est de la moiti\u00e9 (1\/2) des membres du conseil, dont le pr\u00e9sident ou un vice-pr\u00e9sident. Chaque administrateur dispose d'une (1) voix et aucun vote par procuration n'est autoris\u00e9. La voix du pr\u00e9sident est pr\u00e9pond\u00e9rante.<\/p>\n\n Le conseil d'administration peut, par r\u00e9solution, autoriser les administrateurs \u00e0 assister aux r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res du conseil d'administration par t\u00e9l\u00e9phone ou par un moyen ou dispositif \u00e9lectronique, ou par courrier \u00e9lectronique. Tout administrateur participant \u00e0 distance par cette m\u00e9thode sera inclus dans le calcul du quorum et aura le droit de voter sur toutes les questions soulev\u00e9es lors de la r\u00e9union.<\/p>\n\n :6 The Board of Directors may meet by other electronic means or device that permits each Director to communicate adequately with each other, provided that the Board of Directors has passed a resolution which specifies the process of holding the meeting, ensuring adequate security and confidentiality, the procedure for establishing quorum, the time frame permitted to attend such a meeting; and the process to be used to record any Director’s votes. Before proceeding with the meeting by other electronic means, it must be established that every Director has access to the specific means of communication to be used and that each Director has consented in advance to meeting by electronic means using the specific means of communication proposed for the meeting.<\/p>\n\n :7 Dans le cadre de leurs fonctions au sein de l'Association, tous les administrateurs doivent pr\u00e9server la confidentialit\u00e9 de toutes les activit\u00e9s du Conseil d'administration, cette confidentialit\u00e9 s'\u00e9tendant, sans s'y limiter, \u00e0 des activit\u00e9s telles que les r\u00e9unions du Conseil d'administration, les informations diffus\u00e9es au Conseil d'administration concernant les affaires de l'Association, et les activit\u00e9s au sein des Comit\u00e9s du Conseil d'administration.<\/p>\n\n 8 Dans la conduite des activit\u00e9s du conseil d'administration, chaque administrateur doit divulguer aux autres administrateurs tout int\u00e9r\u00eat financier ou professionnel dans toute question examin\u00e9e par le conseil d'administration. Lorsque cet int\u00e9r\u00eat financier ou professionnel est jug\u00e9 significatif, l'administrateur est r\u00e9cus\u00e9.<\/p>\n\n :9 Tous les administrateurs sont tenus de pr\u00e9server la confidentialit\u00e9 de tous les documents soumis \u00e0 l'Association par des tiers ou pr\u00e9par\u00e9s par, pour ou au nom du Conseil d'administration.<\/p>\n\n Tout directeur peut \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9, pour cause ou incapacit\u00e9, par un vote \u00e0 la majorit\u00e9 des deux tiers (2\/3) du conseil d'administration. Le directeur en question est r\u00e9cus\u00e9. Tout poste vacant caus\u00e9 par la d\u00e9mission ou la r\u00e9vocation d'un administrateur peut \u00eatre pourvu par nomination par les administrateurs restants, jusqu'\u00e0 la prochaine assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. Le fait de ne pas assister \u00e0 deux (2) r\u00e9unions cons\u00e9cutives du conseil d'administration peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un motif de r\u00e9vocation.<\/p>\n\n Le comit\u00e9 ex\u00e9cutif du conseil d'administration se r\u00e9unit de temps \u00e0 autre \u00e0 la demande de l'un de ses membres. Le proc\u00e8s-verbal de toute r\u00e9union du comit\u00e9 ex\u00e9cutif est communiqu\u00e9 aux administrateurs au plus tard lors de la r\u00e9union suivante du conseil d'administration.<\/p>\n\n Article 7 : Finances<\/strong><\/p>\n :1 Le conseil d'administration d\u00e9signe, lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, un comptable professionnel charg\u00e9 d'examiner et d'auditer les comptes.<\/p>\n\n Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s au moins une fois par an et pr\u00e9sent\u00e9s aux membres lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle.<\/p>\n\n :3 Les recettes et les revenus de l'Association sont utilis\u00e9s conform\u00e9ment aux objectifs de l'Association.<\/p>\n\n :4 Le conseil d'administration peut employer les personnes et entretenir les bureaux et autres installations n\u00e9cessaires et approuv\u00e9es.<\/p>\n\n Les membres peuvent recevoir des honoraires pour le travail effectu\u00e9 au nom de l'Association et demand\u00e9 par le Conseil d'administration. Les montants sont d\u00e9termin\u00e9s de temps \u00e0 autre par le conseil d'administration.<\/p>\n\n :6 Tout administrateur, dirigeant ou membre peut \u00eatre rembours\u00e9 pour les d\u00e9penses qu'il a engag\u00e9es dans le cadre de services, de t\u00e2ches ou de travaux effectu\u00e9s pour le compte de l'Association. Ce remboursement n\u00e9cessite la pr\u00e9sentation et l'approbation des re\u00e7us et documents appropri\u00e9s, ainsi que l'approbation du conseil d'administration.<\/p>\n\n :7 Les administrateurs et les dirigeants de l'Association ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour leurs services en tant qu'administrateurs ou dirigeants respectivement. Ils peuvent toutefois recevoir des honoraires pour le travail effectu\u00e9 au nom de l'Association et demand\u00e9 par le Conseil d'administration. Le montant des honoraires est d\u00e9termin\u00e9 de temps \u00e0 autre par le conseil d'administration.<\/p>\n\n :8 L'exercice financier de l'Association va du 1er janvier au 31 d\u00e9cembre, ou toute autre p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e par le Conseil d'administration.<\/p>\n\n :9 Les fonds de l'Association peuvent \u00eatre investis dans des certificats \u00e0 terme enti\u00e8rement garantis de toute banque ou soci\u00e9t\u00e9 fiduciaire, ou selon les instructions du Conseil d'administration.<\/p>\n\n Le Conseil d'administration peut conclure des accords avec tout organisme gouvernemental, toute autorit\u00e9, toute soci\u00e9t\u00e9, toute entreprise, toute organisation ou toute association, dans la mesure o\u00f9 les objectifs de l'Association sont atteints. Le Conseil d'administration est en outre habilit\u00e9 \u00e0 emprunter, lever ou garantir des fonds s'il le juge n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n Article 8 : Protection et indemnisation des administrateurs et des dirigeants<\/strong><\/p>\n 1. Tout administrateur ou dirigeant de l'Association ou toute autre personne qui a d\u00fbment et l\u00e9galement assum\u00e9 ou est sur le point d'assumer une responsabilit\u00e9 au nom de l'Association, ainsi que leurs h\u00e9ritiers, ex\u00e9cuteurs et administrateurs et leur succession, respectivement, seront \u00e0 tout moment indemnis\u00e9s et prot\u00e9g\u00e9s, sur les fonds de l'Association, contre :<\/p>\n\n a) tous les frais, charges et d\u00e9penses, quels qu'ils soient, que ce directeur, ce fonctionnaire ou cette autre personne supporte ou subit \u00e0 l'occasion d'une action, d'un proc\u00e8s ou d'une proc\u00e9dure intent\u00e9(e), engag\u00e9(e) ou poursuivi(e) contre lui ou elle en raison d'un acte, d'une action, d'une affaire ou d'une chose quelconque qu'il ou elle a fait ou autoris\u00e9(e), dans l'exercice ou \u00e0 l'occasion de l'exercice de ses fonctions, ou en raison d'une telle responsabilit\u00e9 ;<\/p>\n (b) tous les autres frais et d\u00e9penses que le directeur ou le fonctionnaire supporte ou encourt dans le cadre des affaires de l'organisation ou en relation avec celles-ci, \u00e0 l'exception des frais, charges ou d\u00e9penses r\u00e9sultant d'une n\u00e9gligence ou d'une omission volontaire de sa part.<\/p>\n\n :2 Tous les dirigeants et administrateurs sont prot\u00e9g\u00e9s par l'Association dans l'exercice de leurs fonctions. L'Association indemnisera chaque dirigeant et administrateur pour tous les co\u00fbts ou charges r\u00e9sultant de leurs actions au nom de l'Association. Cette indemnisation ne s'applique pas \u00e0 un dirigeant ou \u00e0 un administrateur dont la conduite enfreint les lignes directrices, les politiques et les budgets d\u00e9finis de temps \u00e0 autre par le Conseil d'administration.<\/p>\n\n :3 Tout administrateur ou dirigeant qui commet des actes de fraude, de malhonn\u00eatet\u00e9 ou de mauvaise foi ne b\u00e9n\u00e9ficie pas de la protection de l'Association.<\/p>\n\n :4 Aucun administrateur ou dirigeant ne peut \u00eatre tenu personnellement responsable des actes d'un autre administrateur ou dirigeant.<\/p>\n\n :5 No Director or Officer shall be held responsible for loss or damage due to the bankruptcy of, or wrongful acts committed by, any person, firm or corporation dealing with the Association. The foregoing shall not apply where the Director or Officer is not at arm’s length with such person, firm or corporation.<\/p>\n\n :6 Aucun administrateur ou dirigeant n'est responsable d'une perte due \u00e0 un oubli ou \u00e0 une erreur de jugement ou \u00e0 un acte accompli au nom de l'Association, \u00e0 moins que cet acte ne soit fond\u00e9 sur la fraude, la malhonn\u00eatet\u00e9 ou la mauvaise foi.<\/p>\n\n :7 The Directors and Officers may rely on the accuracy of any statement or report prepared by the Association’s professional accountant. The Directors and Officers will not be held liable for any loss or damage as a result of acting on such professional accountant’s statements or reports.<\/p>\n\n :8 L'Association souscrira toute assurance responsabilit\u00e9 civile n\u00e9cessaire pour mieux prot\u00e9ger ses administrateurs et ses dirigeants.<\/p>\n\n Article 9 : G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s<\/strong><\/p>\n :1 By-laws of the Association can only be amended by a Special Resolution of the Members, voting at least 75% in favour: (a) at an official Members’ Meeting; or (b) at the Board’s discretion, by a secured Members-only voting process conducted online.<\/p>\n\n :2 Tout membre votant en r\u00e8gle peut demander \u00e0 consulter les livres et registres de l'Association moyennant un pr\u00e9avis \u00e9crit d'au moins trente (30) jours.<\/p>\n\n Amendement approuv\u00e9 par le Conseil d'administration : 2 juin 2018<\/p>\n\n\t\t Nous avons le plaisir de vous pr\u00e9senter le Conseil d'administration de CMAOntario et, comme toujours, nous tenons \u00e0 remercier le pr\u00e9sident fondateur Rob MacArthur et la pr\u00e9sidente d'honneur fondatrice Linda Wright pour leur r\u00f4le d\u00e9terminant dans l'Association de musique country de l'Ontario. Nous tenons \u00e9galement \u00e0 remercier les anciens pr\u00e9sidents Steve, Kassay, Sam Arraj, Cathie Faint, Bruce Good, Barry Haugen et Heather Ostertag pour leur contribution d\u00e9vou\u00e9e \u00e0 l'\u00e9dification de cette organisation, ainsi que tous nos anciens directeurs.<\/strong><\/p>\n Patrick Duffy is the Creative Director for Attention Design, a firm he established twenty years ago to service the music industry. His awards as a designer – nine CCMA awards for Album Design and more than two dozen nominations – suggest that he might be a better designer than drummer, his original career choice.<\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t Ancien directeur artistique consultant pour EMI Music Canada, et ayant occup\u00e9 le m\u00eame poste pendant pr\u00e8s de dix ans \u00e0 l'ACMC, il est actuellement concepteur principal pour Canadian Music Week et membre de la facult\u00e9 du Harris Institute (Toronto) et du Durham College (Oshawa), o\u00f9 il enseigne la conception graphique.<\/p>\n Rapidly growing her name in the country industry with over 40K social followers Nicole Rayy has amassed over 3.4 million catalogue streams to date, with her smash single Feels Like Yesterday racking in over 600K streams alone. Five-time CMA Ontario nominee, she’s received praise from country tastemaker press such as The Boot, Complete Country, and Top Country.<\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t Five-time CMA Ontario nominee, she’s received praise from country tastemaker press such as The Boot, Complete Country, and Top Country while finding her music places across popular playlists like Spotify’s New Music Nashville, Women in Country, Live Country and Best Country Songs of 2021 as well as Amazon Music’s Breakthrough Country and Fresh Country. Nicole has played festivals such as Hagersville Rocks, Dauphin’s Countryfest, Manitoulin Countryfest – and she’s even had the experience of performing at the World Music Festival in Shanghai, China. Nicole carved out her place in the country community by consistently creating initiatives to support fellow female artists including her #AllWomanMusic songwriters series, and her all-female festival HarmoniaFest, gearing up for its fourth year this summer. Graduating 20 years ago, Karen received a diploma in advertising and media sales from Humber College and began her career in radio. Starting out at Central Ontario Broadcasting, she managed ad campaigns on Rock 95 (CFJB-FM) and KOOlFM (CKMB-FM) for 3 years before moving over to Larche Communications’ 104.1 The Dock (CICZ-FM) and KICX 106 (CICX-FM) where her love of country music was born. <\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t Elle y a soutenu de nombreux concerts de bienfaisance, des \u00e9v\u00e9nements et des remises de prix, y compris les CMA Ontario Awards pour la premi\u00e8re fois en 2014. Cette exp\u00e9rience a fait na\u00eetre une passion pour l'industrie et un d\u00e9sir de soutenir et de faire partie de la communaut\u00e9 au fur et \u00e0 mesure qu'elle grandit. <\/p>\n In 2015, she joined the on site media team and provided support for PR for Republic Live festivals Boots and Hearts, Wayhome, Big Sky Music Festival, Canada Rocks with the Rolling Stones and the Endless Summer Series at Burl’s Creek Event Grounds. In 2022 she joined Republic Live full time as Marketing Manager, and with the team, planned and executed two record breaking Boots and Hearts Music Festivals. Her creative thinking and connections brought the infamous “pink boots” and “20 foot guitar” by Visual Artist Briony Douglas. <\/p>\n Karen recently joined Admiral Live, producer of Kempenfest in Barrie, as Marketing and Sponsorship Manager. Kempenfest is North America’s largest outdoor Arts and Crafts festival. It brings over 400s vendors to Barrie’s waterfront, as well as a midway, food vendors and 2 stages that host touring artists from multi genres over the 4 days on the Civic long weekend every summer for over 50 years. <\/p>\n Born in Barrie, Ontario, Karen lives with her husband and kids in Innisfil, ON. Thanks to their support, she’s been able to attend or volunteer at the CMA Ontario Awards ever since 2014.<\/p>\n A veteran of the business, Brian was a member and principal songwriter for the band Toronto in the ’80s, logging 4 platinum albums. Following the band’s breakup, Brian saw success as a co-writer of “What About Love” which propelled Heart to a 10 million seller. Attic Records recruited Brian as head of A&R, a post he held for 15 years.<\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t In addition to overseeing the label’s artist roster, he produced several artists for the label, yielding 2 double platinum sellers each for Lee Aaron and Haywire. Following Attic, Brian moved to SOCAN as Manager of the International Department. In 2002, Brian founded his production venture, AMPLUS Productions. Brian is a member of Canadian Country Music Association, SOCAN, CMRRA, Songwriters Association of Canada, Toronto Blues Society and Toronto Musicians’ Association. He has served on committees for CIRPA (now CIMA), CCMA, CARAS and chaired the Music Advisory Committee at Humber College. Brian has taught music business courses at Metalworks Institute and is frequently a guest lecturer and panelist. He has served as Secretary on the Board of Directors of the Country Music Association of Ontario for 3 terms. Today, Brian’s core businesses are songwriting, producing and consulting. Productions include 5 albums for Juno winner Robert Michaels, Marshall Dane’s “Running Stop Signs” (Country Music News # 11 album of 2011), Mike Lynch’s “Road Map” (Country Music News # 5 album of 2011), and Darrelle London’s “Edible Word Parade” (via EMI). Brian has earned 25 gold, platinum and special achievement awards as an artist, producer and songwriter. “What About Love” was inducted into the Canadian Songwriters Hall of Fame in September of 2021.<\/p>\n A fan-first, Brooke’s introduction to the music industry came as a festivalgoer starting at Boots and Hearts 2012. She quickly fell in love with discovering new artists, the heart-warming emotions that come from our community of fans, and the lifestyle cultivated by a five-day camping event and officially joined the Republic Live team in 2016.<\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t In 2018, Brooke moved on to developing new brands for the company, including the Big Sky Festival. Acting as the marketing lead for the company’s largest event to date, Canada Rocks with The Rolling Stones, her now expanded role at Republic Live to includes talent buying for both the venue as a whole and the Boots and Hearts Music Festival. <\/p>\n Burt est un juriste passionn\u00e9 par le divertissement qui poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience de l'industrie de la musique, du cin\u00e9ma, de la t\u00e9l\u00e9vision, de l'OTT et du droit des agences et du marketing. Il a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re dans le secteur du divertissement au sein du d\u00e9partement des affaires commerciales de Breakthrough Films & Television. Il a ensuite \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 par EMI Music Canada en tant que responsable des affaires commerciales.<\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t He subsequently served in the business affairs department of Universal Music (Canada) and later served as General Counsel to PolyGram Entertainment’s Canadian affiliate (“Once Were Brothers, Robbie Robertson and The Band”), as well as Head of Operations for New Metric Media (“Letterkenny”). Burt’s career has been focused on the cultivation of relationships and building partnerships through growth-driving deals. He is also a musician and a lover of film and television, no matter what medium delivers them. Julia Pittman est une professionnelle chevronn\u00e9e des relations publiques et du marketing, dont la carri\u00e8re illustre dans le domaine de la musique s'\u00e9tend sur plus d'une d\u00e9cennie. Du c\u0153ur de l'industrie de la musique et du divertissement aux couloirs anim\u00e9s de Sony Music Canada, Julia a laiss\u00e9 une marque ind\u00e9l\u00e9bile gr\u00e2ce \u00e0 son talent exceptionnel et \u00e0 son approche charismatique. <\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t Julia’s journey began in 2010, where she cut her teeth supporting tourism, luxury travel, and consumer lifestyle brands within the dynamic agency realm. Fast forward to 2013, Julia embarked on a transformative chapter in Media Relations at Sony Music Canada. Here, she has been at the forefront, steering the ship of national marketing campaigns for both emerging and established talent alike. In the ever-evolving landscape of the Canadian media industry, Julia has expertly crafted and executed successful marketing and PR campaigns across diverse platforms and has specialized in navigating the digital landscape. At the core of Julia’s success is her adeptness at nurturing collaborative relationships and opening doors to fresh business opportunities for her team and artists. Julia has supported the marketing and PR efforts for renowned global country superstars such as Kane Brown, Ella Langley, Koe Wetzel, Old Dominion and many more throughout her career. She is a creative storyteller ready to embark on a new chapter and poised to inspire change through The Country Music Association of Ontario. <\/p>\n Logan Miller est le fondateur et le directeur du marketing de Front Porch Music + Marketing. Il a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 la radio \u00e0 Ottawa, o\u00f9 il a d\u00e9velopp\u00e9 une passion pour la musique country et la communaut\u00e9 musicale canadienne.<\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t Guided by a mission to amplify the voices of indie, new, and emerging artists, Logan launched Front Porch Music to create space for meaningful storytelling and artist connection. He has since led marketing and strategy for artists, labels, and some of Canada’s largest music festivals. A CCMA Award nominee, Logan brings expertise in digital marketing, logistics, and artist development, with a focus on helping artists grow their reach and connect with new fans.<\/p>\n Although she didn’t learn to play guitar at age four or start a band in high school, Tracy-Ann Gagnon has always been drawn to the arts and culture, which naturally led her to a career in the music industry.<\/p>\n\t\t\t\tLire la suite\n\t\t\t\t Currently an artistic project manager at 49e Parall\u00e8le and event and digital architect for Les Forains, she specializes in artist booking and representation, social media management, and the organization of major events, including the Festival Franco-Ontarien. Previously with LaFab Musique\/Voil\u00e0! Concerts, Tracy-Ann played a key role in fostering the inclusion of the Franco-Ontarian community within the Country Music Association of Ontario, notably by contributing to the creation of the “Francophone Artist or Group of the Year” category at the annual awards gala. Curious and passionate about every facet of the music industry, she has supported artists on international tours and coordinated numerous showcases, festivals, and tours. She has also contributed to the production of a wide range of artistic projects, from albums and music videos to professional photoshoots. Tracy-Ann takes pride in actively promoting Francophone culture through meaningful initiatives that highlight the richness and diversity of the Canadian Francophonie.<\/p>\n Board of Directors Country Music Association of Ontario. Making Ontario Country Music Matter. The Country Music Association of Ontario (CMAO) is a not-for-profit organization incorporated without share capital under the…<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":"","_tec_slr_enabled":"","_tec_slr_layout":""},"class_list":["post-53353","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n
CMAOntario’s mission is three-fold:<\/p>\n\n
CMAOntario croit au pouvoir de la musique pour susciter des changements positifs. En pr\u00e9sentant des spectacles multi-artistes abordables dans les centres de population concentr\u00e9e et les communaut\u00e9s mal desservies de l'Ontario, nous rendons la musique en direct accessible \u00e0 tous.<\/p>\n
CMAOntario s'engage \u00e0 cr\u00e9er un environnement diversifi\u00e9, inclusif et \u00e9quitable dans lequel tous les membres du conseil d'administration (\u00e9lus ou nomm\u00e9s), le personnel, les b\u00e9n\u00e9voles et les membres se sentent respect\u00e9s et valoris\u00e9s, quels que soient leur sexe, leur \u00e2ge, leur race, leur origine ethnique, leur origine nationale, leur orientation ou identit\u00e9 sexuelle, leur handicap, leur niveau d'\u00e9tudes ou toute autre identification sociale ou culturelle.<\/p>\n\n
\n
La diversit\u00e9 de pens\u00e9e est renforc\u00e9e par un effort intentionnel. CMAOntario veillera intentionnellement \u00e0 assurer la diversit\u00e9.<\/p>\n
Pour r\u00e9aliser ses aspirations en mati\u00e8re de diversit\u00e9, le conseil d'administration s'engage \u00e0<\/p>\n\n
R\u00e9vision : Annuellement par le conseil d'administration<\/p>\n\t\t\t\tNotre histoire\n\t\t\t\t\n\t\t\tCountry Music Association of Ontario’s Board of Directors.\n\t\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\t2025\/26 Conseil d'administration\t<\/h3>\n
![\"Patrick](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Patrick-Duffy.jpg\" "\\"Patrick")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tPatrick Duffy\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tChair\n\t\t<\/h4>\n\t
![\"Nicole](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Nicole-Rayy.jpg\" "\\"Nicole")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tNicole Rayy, Artist\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tFirst Vice Chair\n\t\t<\/h4>\n\t
~ ~ ~
Avec plus de 40 000 adeptes sur les r\u00e9seaux sociaux, Nicole Rayy s’est rapidement fait un nom dans l’industrie du country et a accumul\u00e9 plus de 3,4 millions de streams sur son catalogue \u00e0 ce jour, son single Feels Like Yesterday ayant \u00e9t\u00e9 \u00e9cout\u00e9 plus de 600 000 fois \u00e0 lui seul. Cinq fois nomin\u00e9e au CMA Ontario, elle a re\u00e7u des \u00e9loges de la presse sp\u00e9cialis\u00e9e dans la musique country, comme The Boot, Complete Country et Top Country, et sa musique se retrouve dans des listes de lecture populaires comme New Music Nashville, Women in Country, Live Country et Best Country Songs of 2021 de Spotify, ainsi que Breakthrough Country et Fresh Country d’Amazon Music. Nicole a particip\u00e9 \u00e0 des festivals tels que Hagersville Rocks, Dauphin’s Countryfest, Manitoulin Countryfest – et elle a m\u00eame eu l’occasion de se produire au World Music Festival de Shanghai, en Chine. Nicole s’est taill\u00e9 une place dans la communaut\u00e9 country en cr\u00e9ant constamment des initiatives pour soutenir ses coll\u00e8gues artistes f\u00e9minines, notamment sa s\u00e9rie d’auteurs-compositeurs #AllWomanMusic et son festival exclusivement f\u00e9minin HarmoniaFest, qui se pr\u00e9pare \u00e0 f\u00eater sa quatri\u00e8me ann\u00e9e cet \u00e9t\u00e9.<\/p>\n![\"Karen](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/karen-hopkins.jpeg\" "\\"Karen")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tKaren Hopkins\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSecond Vice Chair\n\t\t<\/h4>\n\t
![\"Brian](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Brian-Allen.jpg\" "\\"Brian")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tBrian Allen\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSecretary\n\t\t<\/h4>\n\t
![\"Brooke](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Brooke-Dunford.jpg\" "\\"Brooke")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tBrooke Dunford, Republic Live\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTreasurer\n\t\t<\/h4>\n\t
![\"Burt](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/burt-gidaro-1.jpg\" "\\"Burt")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tBurt Gidaro, ACTRA RACS\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDirector\n\t\t<\/h4>\n\t
~ ~ ~
Burt est un juriste passionn\u00e9 par le divertissement qui poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience de l’industrie de la musique, du cin\u00e9ma, de la t\u00e9l\u00e9vision, de l’OTT et du droit des agences et du marketing. Il a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re dans le domaine du divertissement au sein du d\u00e9partement des affaires commerciales de Breakthrough Films & Television. Il a ensuite \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 par EMI Music Canada en tant que responsable des affaires commerciales. Il a ensuite travaill\u00e9 au d\u00e9partement des affaires commerciales d’Universal Music (Canada), avant d’occuper le poste de directeur juridique de la filiale canadienne de PolyGram Entertainment (“Once Were Brothers, Robbie Robertson and The Band”), ainsi que celui de directeur des op\u00e9rations de New Metric Media (“Letterkenny”). Au cours de sa carri\u00e8re, Burt s’est attach\u00e9 \u00e0 cultiver les relations et \u00e0 \u00e9tablir des partenariats par le biais d’accords stimulant la croissance. Il est \u00e9galement musicien et amateur de cin\u00e9ma et de t\u00e9l\u00e9vision, quel que soit le support utilis\u00e9.<\/p>\n![\"Julia](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/julia-pittman.jpg\" "\\"Julia")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tJulia Pittman, Sony Music Canada\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDirector\n\t\t<\/h4>\n\t
![\"Logan](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/logan-miller.jpg\" "\\"Logan")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tLogan Miller, Front Porch Music\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDirector\n\t\t<\/h4>\n\t
![\"Tracy](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/tracy-ann-gagnon.jpg\" "\\"Tracy")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tTracy-Ann Gagnon\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDirector\n\t\t<\/h4>\n\t
\n\t\t\t\u00c9quipe charg\u00e9e de l'engagement num\u00e9rique\t<\/h3>\n
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tNicole Rayy, artiste\n\t\t<\/h4>\n
![\"Sam](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Sam-Davs.jpg\" "\\"Sam")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tSam Davs\n\t\t<\/h4>\n
![\"Abby-Stewart\"](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abby-stewart.jpeg\" "\\"Abby-Stewart\\"")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tAbby Stewart\n\t\t<\/h4>\n
\n\t\t\tConseil consultatif de l'industrie\t<\/h3>\n
![\"Craig](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Craig-Brooks.jpg\" "\\"Craig")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tCraig Brooks\n\t\t<\/h4>\n
![\"Dayna](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Dayna-Bourgoin.jpg\" "\\"Dayna")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tDayna Bourgoin\n\t\t<\/h4>\n
![\"Andy](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Andy-Hawke.jpg\" "\\"Andy")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tAndy Hawke\n\t\t<\/h4>\n
![\"Dale](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Dale-Peters.jpg\" "\\"Dale")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tDale Peters\n\t\t<\/h4>\n
![\"Derek](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Derek-Schwartzentruber.jpg\" "\\"Derek")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tDerek Schwartzentruber\n\t\t<\/h4>\n
![\"Tina](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Tina-Simpkin.jpg\" "\\"Tina")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tTina Simpkin\n\t\t<\/h4>\n
![\"Ian-Rome\"](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/ian-rome.jpg\" "\\"Ian-Rome\\"")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tIan Rome\n\t\t<\/h4>\n
\n\t\t\tConseil consultatif francophone\t<\/h3>\n
![\"Kristine-St-Pierre\"](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/kristine-st-pierre.jpg\" "\\"Kristine-St-Pierre\\"")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tKristine St-Pierre\n\t\t<\/h4>\n
![\"Nicole](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/nicole-lefaive.jpg\" "\\"Nicole")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tNicole Lefaive\n\t\t<\/h4>\n
![\"Reney](\"https:\/\/cmaontario.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Reney-Ray.jpg\" "\\"Reney")
\n\t<\/figure>\n\t\t\n\t\t\tReney Ray\n\t\t<\/h4>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"